{"text_format":"1","workbook":"xlsx","n_sheets":4,"sheets":["Instructions","Tous","Résultats","Recherche"],"not_rendered":{"charts":0,"images":1,"macros":1,"external_links":0,"defined_names":6,"comments":0,"pivot_tables":0},"unopened":[],"bounds":{"document_bytes":16777216,"sheet_cells":100000,"rows_first":2000,"rows_last":500,"rows_between":2000,"halvings":0,"cell_chars":16384,"cell_head_chars":4096},"cells_cut":0,"cells_raw":0,"read":"whole","date_system":"1900"}

{"sheet":"Instructions","index":0,"n_rows":15,"n_cols":2,"rows_kept":15,"cut":false,"hidden":false,"merged":[]}
[]
[null,"Pour utiliser la base de données, veuillez suivre les instructions suivantes:"]
[]
[null,"1. Ouvrez  le fichier Excel en activant le Macro (*.xlsm)."]
[null,"2. Lorsque vous ouvrez le fichier, la barre message apparaît avec une icône de bouclier et le bouton \"Activer le contenu.\" Cliquer sur "]
[null,"    \"Activer le contenu.\""]
[null,"3. Sous l'onglet \"Recherche\" vous pouvez effectuer une recherche en choisissant parmi les critères affichés."]
[null,"4. Pour afficher tous les projets, veuillez choisir \"Tous les projets.\""]
[null,"5. Cliquer sur l'icône \"Résultats\" pour afficher les résultats de votre recherche."]
[null,"6. Si vous voulez enregistrer une copie de ces résultats cliquer sur l'icône \"Enregistrer les résultats\" (sous l'onglet \"Recherche\")."]
[null,"7. Toujours cliquer sur \"Réinitialiser\" avant de faire une nouvelle recherche."]
[]
[]
[]
[null,"  "]

{"sheet":"Tous","index":1,"n_rows":102,"n_cols":15,"rows_kept":102,"cut":false,"hidden":true,"merged":[]}
["#","Nom","Région","RUIS/RRAPPL","Porteur","Thématiques","Population","Intervenants","Intervention","Retombées","Lien","Numéro de page","Thématique-détails","Région-détails",{"$f":"SUM((FREQUENCY(IF(A2:A102=\"\",\"\",IF(SUBTOTAL(3,OFFSET(A2,ROW(A2:A102)-ROW(A2),)),MATCH(A2:A102,A2:A102,0))),ROW(A1:A102))>0)*1)","v":58}]
[1,"Clinique interdisciplinaire en troubles musculosquelettiques","Mauricie et Centre-du-Québec","USherbrooke","CSSS d'Arthabaska-et-de-L'Érable","maladies chroniques","Personnes aux prises avec un trouble musculosquelettique ","Infirmière pivot et selon les besoins: physiothérapeute, ergothérapeute, thérapeute en réadaptation, psychologue et diététiste.","Une équipe interdisciplinaire intervient auprès des personnes aux prises avec un trouble musculosquelettique pour contrer la pénurie d'orthopédistes et pour favoriser l'accessibilité aux services. Les services offerts sont orchestré par une infirmière pivot. Cette dernière reçoit les demandes de référence qui proviennent des médecins de famille et procède au triage en fonction des critères établis par les orthopédistes. ","Délais d'attente réduits de 50% et nombre de personnes inscrites sur la liste d'attente diminué de 77 % (malgré une hausse des demandes de consultation). Environ 50 % de la clientèle n'est plus référée à un orthopédiste mais à un autre professionnel de la clinique.","http://catalogue.iugm.qc.ca/GEIDEFile/32984.pdf?Archive=107648092582&File=32984_pdf","page 9","maladies chroniques","Mauricie et Centre-du-Québec"]
[2,"Faire équipe pour intervenir auprès des personnes ayant une maladie chronique ","Bas-Saint-Laurent","ULaval","CSSS de Rimouski-Neigette","maladies chroniques","Personnes vulnérables vivant avec des maladies chroniques","Équipe de huit intervenants : 2 infirmières, 2 nutritionnistes, 1 physiothérapeute,1 inhalothérapeute et 2 kinésiologues","Équipe interdisciplinaire en maladies chroniques offrant des services d’évaluation et d’enseignement. ","Le nombre de visites à l'urgence a diminué, et ce, dès le début du projet, réduisant du même coup la pression sur le système.","http://catalogue.iugm.qc.ca/GEIDEFile/32984.pdf?Archive=107648092582&File=32984_pdf","page 12","maladies chroniques","Bas-Saint-Laurent"]
[3,"Clinique de transition pour clients orphelins","Montérégie","UMcGill","CSSS du Haut-Saint-Laurent","accessibilité, maladies chroniques, jeunesse","Clientèle orpheline souffrant de maladies chroniques et clientèle pédiatrique (0-14 ans) ","Infirmière et médecin","Prise en charge de clients orphelins souffrant de maladies chroniques et de la clientèle pédiatrique en leur faisant bénéficier d’un suivi conjoint infirmière-médecin. S’inspire du modèle des GMF où l’infirmière jouit d’une grande autonomie et participe activement au suivi des patients: ordonnances collectives, enseignement, évaluation biopsychosociale, amorce d'examens diagnostiques, suivis, etc. ce qui facilite ensuite la rencontre avec le médecin.","Services offerts à près de 600 personnes (36 % des adultes et 70 % des enfants admissibles). Répercussions très positives pour les patients qui prennent en charge leur santé tout en étant encadrés par du personnel spécialisé et compétent. Les patients qui contrôlent mieux leurs maladies chroniques ou encore les enfants qui peuvent bénéficier de services de dépistages précoces en pédiatrie sont moins susceptibles d’avoir recours aux services d’urgence ensuite.","http://catalogue.iugm.qc.ca/GEIDEFile/LivreBonscoups2015_VF.pdf?Archive=107178092535&File=LivreBonsCoups2015_VF_pdf","page 21","accessibilité","Montérégie"]
[3,"Clinique de transition pour clients orphelins ","Montérégie","UMcGill","CSSS du Haut-Saint-Laurent","accessibilité, maladies chroniques, jeunesse","Clientèle orpheline souffrant de maladies chroniques et clientèle pédiatrique (0-14 ans) ","Infirmière et médecin","Prise en charge de clients orphelins souffrant de maladies chroniques et de la clientèle pédiatrique en leur faisant bénéficier d’un suivi conjoint infirmière-médecin. S’inspire du modèle des GMF où l’infirmière jouit d’une grande autonomie et participe activement au suivi des patients: ordonnances collectives, enseignement, évaluation biopsychosociale, amorce d'examens diagnostiques, suivis, etc. ce qui facilite ensuite la rencontre avec le médecin.","Services offerts à près de 600 personnes (36 % des adultes et 70 % des enfants admissibles). Répercussions très positives pour les patients qui prennent en charge leur santé tout en étant encadrés par du personnel spécialisé et compétent. Les patients qui contrôlent mieux leurs maladies chroniques ou encore les enfants qui peuvent bénéficier de services de dépistages précoces en pédiatrie sont moins susceptibles d’avoir recours aux services d’urgence ensuite.","http://catalogue.iugm.qc.ca/GEIDEFile/LivreBonscoups2015_VF.pdf?Archive=107178092535&File=LivreBonsCoups2015_VF_pdf","page 21","maladies chroniques","Montérégie"]
[3,"Clinique de transition pour clients orphelins ","Montérégie","UMcGill","CSSS du Haut-Saint-Laurent","accessibilité, maladies chroniques, jeunesse","Clientèle orpheline souffrant de maladies chroniques et clientèle pédiatrique (0-14 ans) ","Infirmière et médecin","Prise en charge de clients orphelins souffrant de maladies chroniques et de la clientèle pédiatrique en leur faisant bénéficier d’un suivi conjoint infirmière-médecin. S’inspire du modèle des GMF où l’infirmière jouit d’une grande autonomie et participe activement au suivi des patients: ordonnances collectives, enseignement, évaluation biopsychosociale, amorce d'examens diagnostiques, suivis, etc. ce qui facilite ensuite la rencontre avec le médecin.","Services offerts à près de 600 personnes (36 % des adultes et 70 % des enfants admissibles). Répercussions très positives pour les patients qui prennent en charge leur santé tout en étant encadrés par du personnel spécialisé et compétent. Les patients qui contrôlent mieux leurs maladies chroniques ou encore les enfants qui peuvent bénéficier de services de dépistages précoces en pédiatrie sont moins susceptibles d’avoir recours aux services d’urgence ensuite.","http://catalogue.iugm.qc.ca/GEIDEFile/LivreBonscoups2015_VF.pdf?Archive=107178092535&File=LivreBonsCoups2015_VF_pdf","page 21","jeunesse","Montérégie"]
[4,"Programme Choisir, les soins de fin de vie apprivoisés","Laurentides","UMontréal","CSSS de Saint-Jérôme","soins palliatifs","Personnes en fin de vie et famille","Comité interdisciplinaire de 17 personnes","Le programme est d’abord un processus de discussion préalable des soins de fin de vie et une façon de transmettre, d’un intervenant à l’autre, l’information nécessaire quant aux volontés préalablement exprimées par le patient par rapport aux soins. Aussi, création d'un outil spécifique, constituante du dossier du patient, qui rend accessible aux intervenants ce qui a été décidé au préalable et validé avec le patient et sa famille.","Meilleure continuité d'information entre les différents intervenants, prise en compte des volontés de la personne et de sa famille, implantation d'un nouveau mode de pratique concertée.","http://catalogue.iugm.qc.ca/GEIDEFile/LivreBonscoups2015_VF.pdf?Archive=107178092535&File=LivreBonsCoups2015_VF_pdf","page 21","soins palliatifs","Laurentides"]
[5,"Protocole de constat de décès à distance","Chaudière-Appalaches","ULaval","CSSS Alphonse-Desjardins","autre","Population générale","Unité de coordination clinique des services préhospitaliers d’urgence (UCCSPU), techniciens ambulanciers paramédics, services de polices municipales, entreprises funéraires, entreprises ambulancières, centre d’appel d’urgences.","Constats de décès à distance, selon le protocole établi par le MSSS, le Collège des médecins du Québec et le Bureau du coroner. En présence d'une personne sans signe de vie, il adresse une requête de constat  de décès au personnel infirmier de l'UCCSPU. Le médecin répondant est sollicité pour dresser le constat de décès.","L'approche permet de libérer plus rapidement les équipes ambulancières pour des interventions d'urgence, et aussi de réduire la pression exercée sur les unités d'urgences. Ce service permet de respecter la volonté des aînés ou des usagers en soins palliatifs de terminer leurs jours à domicile.","http://catalogue.iugm.qc.ca/GEIDEFile/LivreBonscoups2015_VF.pdf?Archive=107178092535&File=LivreBonsCoups2015_VF_pdf","page 36","autre","Chaudière-Appalaches"]
[6,"Clinique d'évaluation des retards de développement (CÉRD)","Saguenay–Lac-Saint-Jean","ULaval","CSSS de Jonquière","jeunesse, DI-TED","Enfants âgés de 0 à 5 ans présentant des retards de développement","CSSS de Jonquière, ASSSS, CRDP, pogramme régional en pédopsychiatrie, CSSS de Chicoutimi, CRDI, centre jeunesse, médecins et pédiatres, médecins référents, spécialistes délégués par les établissements partenaires, ressources du milieu communautaire et des dispensateurs de services de 1ère ou 2e ligne.","Évaluation interdisciplinaire effectuée sur référence médicale, qui comporte plusieurs étapes dont une évaluation effectuée à domicile, une discussion avec les médecins référents pour préciser les éléments à valider lors de l'évaluation de l'enfant à la clinique. Puis s'ensuit un plan de services. Une équipe restreinte rencontre également les parents pour leurs expliquer les résultats et leur transmettre  les recommandations. En soutien à la famille, l'intervenant psychosocial du CSSS concerné et la coordonnatrice clinique poursuivent ensuite les démarches auprès des ressources du milieu communautaire et des dispensateurs de services de 1ère ou 2e ligne.","Permet de mieux cibler les ressources et les services requis pour les enfants âgés de 0 à 5 ans. Le délai d'attente entre la journée de la demande et la journée où l'enfant est vu en clinique est, en moyenne, de 54 jours. En comparaison, ailleurs dans le réseau, ce délai s'établit généralement à 90 jours pour la 2e ligne. Chaque année, plus de 20 enfants de la région bénéficient de l'expertise de la CÉRD.","http://catalogue.iugm.qc.ca/GEIDEFile/LivreBonscoups2015_VF.pdf?Archive=107178092535&File=LivreBonsCoups2015_VF_pdf","page 37","DI-TED","Saguenay-Lac-Saint-Jean"]
[6,"Clinique d'évaluation des retards de développement (CÉRD)","Saguenay–Lac-Saint-Jean","ULaval","CSSS de Jonquière","jeunesse, DI-TED","Enfants âgés de 0 à 5 ans présentant des retards de développement","CSSS de Jonquière, ASSSS,  CRDP, pogramme régional en pédopsychiatrie –CSSS de Chicoutimi, CRDI, Centre jeunesse, médecins et pédiatres, médecins référents, spécialistes délégués par les établissements partenaires, ressources du milieu communautaire et des dispensateurs de services de 1ère ou 2e ligne","Évaluation interdisciplinaire effectuée sur référence médicale, qui comporte plusieurs étapes dont une évaluation effectuée à domicile,une discussion avec les médecins référents pour préciser les éléments à valider lors de l'évaluation de l'enfant à la Clinique (60 à 90 minutes). Puis s'ensuit un plan de services. Une équipe restreinte rencontre également les parents pour leurs  expliquer les résultats et leur transmettre  les recommandations. En soutien à la famille, l'intervenant psychosocial du CSSS concerné et la coordonnatrice clinique poursuivent ensuite les démarches auprès des  ressources du milieu communautaire et des dispensateurs de services de 1ère ou 2e ligne.","Permet de mieux cibler les ressources et les services requis pour les enfants âgés de 0 à 5 ans. Le délai d'attente entre la journée de la demande et la journée où l'enfant est vu en clinique est, en moyenne, de 54 jours. En comparaison, ailleurs dans le réseau, ce délai s'établit généralement à 90 jours pour la 2e ligne. Chaque année, plus de 20 enfants de la région bénéficient de l'expertise de la CÉRD.","http://catalogue.iugm.qc.ca/GEIDEFile/LivreBonscoups2015_VF.pdf?Archive=107178092535&File=LivreBonsCoups2015_VF_pdf","page 37","jeunesse","Saguenay-Lac-Saint-Jean"]
[7,"Suivi étroit jeunesse","Laval","UMontréal","CSSS Laval","santé mentale, jeunesse","Jeunesse","CSSS de Laval (direction famille-enfance-jeunesse), centre jeunesse, centre de réadaptation en dépendance, service de pédopsychiatrie de l’Hôpital du Sacré-Coeur ","Prévention du suicide, offre des interventions personnalisées pour sortir les jeunes de leur crise suicidaire.","Le programme a permis de dégager un portrait plus précis des jeunes suicidaires:une proportion de ces jeunes présente des troubles de personnalité et près de 15 % d'entre eux ont un trouble envahissant du développement. Ces informations mènent à la création d'interventions et de services d'aide plus adaptés.","http://catalogue.iugm.qc.ca/GEIDEFile/LivreBonscoups2015_VF.pdf?Archive=107178092535&File=LivreBonsCoups2015_VF_pdf","page 29","santé mentale","Laval"]
[7,"Suivi étroit jeunesse","Laval","UMontréal","CSSS Laval","santé mentale, jeunesse","Jeunesse","CSSS de Laval (direction famille-enfance-jeunesse), Centre Jeunesse, Centre de réadaptation en dépendance, Service de pédopsychiatrie de l’Hôpital du Sacré-Coeur ","Prévention du suicide, offre des interventions personnalisées pour sortir les jeunes de leur crise suicidaire.","Le programme a permis de dégager un portrait plus précis des jeunes suicidaires: une proportion de ces jeunes présente des troubles de personnalité et près de 15 % d'entre eux ont un trouble envahissant du développement. Ces informations mènent à la création d'interventions et de services d'aide plus adaptés.","http://catalogue.iugm.qc.ca/GEIDEFile/LivreBonscoups2015_VF.pdf?Archive=107178092535&File=LivreBonsCoups2015_VF_pdf","page 29","jeunesse","Laval"]
[8,"Programme MOSAIC","Montérégie","UMontréal","CSSS Pierre-Boucher","santé mentale, dépendance, multimorbidité, besoins complexes","Personnes ayant une double problématique de santé mentale et de dépendance ","CSSS Pierre-Boucher, centre de réadaptation, équipe de liaison spécialisée à l’urgence de l’hôpital","Intervention conjointe; prises en charge par un seul et même continuum de services, plan d'intervention unique (services et suivi); révision des manières de faire: les intervenants vont vers les clients et non l'inverse, formation des intervenants des services de 1ère ligne pour effectuer la détection et le repérage systématique des personnes pouvant avoir une double problématique de santé mentale et de dépendance, et ce, peu importe la porte d'entrée utilisée pour obtenir des services.","250 personnes ont bénéficié des services intégrés, ce qui entraîne de retombées positives sur leur qualité de vie et réduit les risques de rechute. Sur le plan de l'accès, le délai pour une évaluation psychiatrique est passé de 18 mois à 4 semaines. Diminution marquée du nombre de visites à l'urgence a aussi été notée chez les bénéficiaires du programme.","http://catalogue.iugm.qc.ca/GEIDEFile/32984.pdf?Archive=107648092582&File=32984_pdf","page 15","santé mentale","Montérégie"]
[8,"Programme MOSAIC","Montérégie","UMontréal","CSSS Pierre-Boucher","santé mentale, dépendance, multimorbidité, besoins complexes","Personnes ayant une double problématique de santé mentale et de dépendance ","CSSS Pierre-Boucher, centre de réadaptation, équipe de liaison spécialisée à l’urgence de l’hôpital","Intervention conjointe; prises en charge par un seul et même continuum de services, plan d'intervention unique (services et suivi); révision des manières de faire: les intervenants vont vers les clients et non l'inverse, formation des intervenants des services de 1ère ligne pour effectuer la détection et le repérage systématique des personnes pouvant avoir une double problématique de santé mentale et de dépendance, et ce, peu importe la porte d'entrée utilisée pour obtenir des services.","250 personnes ont bénéficié des services intégrés, ce qui entraîne de retombées positives sur leur qualité de vie et réduit les risques de rechute. Sur le plan de l'accès, le délai pour une évaluation psychiatrique est passé de 18 mois à 4 semaines. Diminution marquée du nombre de visites à l'urgence a aussi été notée chez les bénéficiaires du programme.","http://catalogue.iugm.qc.ca/GEIDEFile/32984.pdf?Archive=107648092582&File=32984_pdf","page 15","dépendance","Montérégie"]
[8,"Programme MOSAIC","Montérégie","UMontréal","CSSS Pierre-Boucher","santé mentale, dépendance, multimorbidité, besoins complexes","Personnes ayant une double problématique de santé mentale et de dépendance ","CSSS Pierre-Boucher, centre de réadaptation, équipe de liaison spécialisée à l’urgence de l’hôpital","Intervention conjointe; prises en charge par un seul et même continuum de services, plan d'intervention unique (services et suivi); révision des manières de faire: les intervenants vont vers les clients et non l'inverse, formation des intervenants des services de 1ère ligne pour effectuer la détection et le repérage systématique des personnes pouvant avoir une double problématique de santé mentale et de dépendance, et ce, peu importe la porte d'entrée utilisée pour obtenir des services.","250 personnes ont bénéficié des services intégrés, ce qui entraîne de retombées positives sur leur qualité de vie et réduit les risques de rechute. Sur le plan de l'accès, le délai pour une évaluation psychiatrique est passé de 18 mois à 4 semaines. Diminution marquée du nombre de visites à l'urgence a aussi été notée chez les bénéficiaires du programme.","http://catalogue.iugm.qc.ca/GEIDEFile/32984.pdf?Archive=107648092582&File=32984_pdf","page 15","multimorbidité","Montérégie"]
[8,"Programme MOSAIC","Montérégie","UMontréal","CSSS Pierre-Boucher","santé mentale, dépendance, multimorbidité, besoins complexes","Personnes ayant une double problématique de santé mentale et de dépendance ","CSSS Pierre-Boucher, centre de réadaptation, équipe de liaison spécialisée à l’urgence de l’hôpital","Intervention conjointe; prises en charge par un seul et même continuum de services, plan d'intervention unique (services et suivi); révision des manières de faire: les intervenants vont vers les clients et non l'inverse, formation des intervenants des services de 1ère ligne pour effectuer la détection et le repérage systématique des personnes pouvant avoir une double problématique de santé mentale et de dépendance, et ce, peu importe la porte d'entrée utilisée pour obtenir des services.","250 personnes ont bénéficié des services intégrés, ce qui entraîne de retombées positives sur leur qualité de vie et réduit les risques de rechute. Sur le plan de l'accès, le délai pour une évaluation psychiatrique est passé de 18 mois à 4 semaines. Diminution marquée du nombre de visites à l'urgence a aussi été notée chez les bénéficiaires du programme.","http://catalogue.iugm.qc.ca/GEIDEFile/32984.pdf?Archive=107648092582&File=32984_pdf","page 15","besoins complexes","Montérégie"]
[9,"Suivre les malades chroniques jusqu'au gym","Gaspésie–Îles-de-la-Madeleine","ULaval","CSSS du Rocher-Percé","maladies chroniques, cyber santé","Personnes vivant avec des maladies chroniques","Équipe d’experts (kinésiologue, infirmière clinicienne, technicienne en diététique et intervenant social) du CSSS, médecins de famille et patient ","Programme de télésoins qui vise à prévenir la dégradation de l’état de santé, à favoriser une meilleure adhésion aux traitements et amener des changements de comportements et l’adoption de saines habitudes de vie. Patients impliqués dans la saisie de données.","Permet d’assurer un suivi continu à partir des données accessibles aux patients et aux intervenants en temps réel. En attente des conclusions des chercheurs issus de l'Institut national de santé publique du Québec, de l'Université du Québec à Rimouski ainsi que de l'Université Laval qui collaborent au projet.","http://catalogue.iugm.qc.ca/GEIDEFile/32984.pdf?Archive=107648092582&File=32984_pdf","page 18","maladies chroniques","Gaspésie-Îles-de-la-Madeleine"]
[9,"Suivre les malades chroniques jusqu'au gym","Gaspésie–Îles-de-la-Madeleine","ULaval","CSSS du Rocher-Percé","maladies chroniques, cyber santé","Personnes vivant avec des maladies chroniques","Équipe d’experts (kinésiologue, infirmière clinicienne, technicienne en diététique et intervenant social) du CSSS, médecins de famille et patient ","Programme de télésoins qui vise à prévenir la dégradation de l’état de santé, à favoriser une meilleure adhésion aux traitements et amener des changements de comportements et l’adoption de saines habitudes de vie. Patients impliqués dans la saisie de données.","Permet d’assurer un suivi continu à partir des données accessibles aux patients et aux intervenants en temps réel. En attente des conclusions des chercheurs issus de l'Institut national de santé publique du Québec, de l'Université du Québec à Rimouski ainsi que de l'Université Laval qui collaborent au projet.","http://catalogue.iugm.qc.ca/GEIDEFile/32984.pdf?Archive=107648092582&File=32984_pdf","page 18","cyber santé","Gaspésie-Îles-de-la-Madeleine"]
[10,"À Sherbrooke on porte un casque!","Estrie","USherbrooke","Centre hospitalier universitaire de Sherbrooke","promotion de la santé","Jeunesse ","Centre hospitalier universitaire de Sherbrooke, Sherbrooke Ville en santé, Commission scolaire, Conseil régional de l’environnement, CSSS-IUGS, Destination Sherbrooke,\nDirection de la santé publique de l’Estrie, SAAQ, Ville de Sherbrooke (police, protection contre les incendies, infrastructures) ","Campagne de promotion pour le port du casque à vélo chez les jeunes dans le but d’enrayer les risques de traumatismes crâniens graves chez les jeunes. Plusieurs moyens et outils: vidéo, site Web, page Facebook et relations de presse efficaces, distribution de casques à vélo aux enfants de milieux défavorisés,  kiosques de sensibilisation, aménagement sécuritaire de pistes cyclables nouvelle signalisation, et billets de contravention « sympathiques ».","Hausse du port du casque à vélo chez les enfants de tous les groupes d’âge en Estrie, baisse de 50 % des visites à l’urgence pour des accidents de vélo. Adoption d’une réglementation sur le port obligatoire du casque à vélo pour les cyclistes de -18 ans par  la ville de Sherbrooke (1ère ville au Québec à adopter une telle réglementation en 2011, emboîtant ainsi le pas aux 6 autres provinces canadiennes qui possèdent des lois en ce sens).","http://catalogue.iugm.qc.ca/GEIDEFile/LivreBonscoups2015_VF.pdf?Archive=107178092535&File=LivreBonsCoups2015_VF_pdf","page 99","promotion de la santé","Estrie"]
[11,"Programme Mieux-Être / Wellness","Capitale-Nationale","ULaval","CHU de Québec et Institut universitaire en santé mentale de Québec","promotion de la santé, santé mentale, besoins complexes","Personnes aux prises avec un problème de santé mentale","CHU de Québec-Institut universitaire en santé mentale de Québec, CSSS de la Vieille-Capitale, Société Le Radoub Inc., ASSS, Prends soin de toi, Centre communautaire en santé mentale ","Activités de groupe et individuelle offertes sans frais visant à promouvoir de saines habitudes de vie, améliorer la santé globale, l'adhésion au traitement et la qualité de vie, tout en favorisant le  rétablissement.","Les résultats obtenus sont statistiquement et cliniquement significatifs. Le niveau de santé physique, métabolique, psychologique et de qualité de vie des participants est en hausse.","http://catalogue.iugm.qc.ca/GEIDEFile/LivreBonscoups2015_VF.pdf?Archive=107178092535&File=LivreBonsCoups2015_VF_pdf","page 98","promotion de la santé","Capitale-Nationale"]
[11,"Programme Mieux-Être / Wellness","Capitale-Nationale","ULaval","CHU de Québec et Institut universitaire en santé mentale de Québec","promotion de la santé, santé mentale, besoins complexes","Personnes aux prises avec un problème de santé mentale","CHU de Québec-Institut universitaire en santé mentale de Québec, CSSS de la Vieille-Capitale, Société Le Radoub Inc., ASSS, Prends soin de toi, Centre communautaire en santé mentale ","Activités de groupe et individuelle offertes sans frais visant à promouvoir de saines habitudes de vie, améliorer la santé globale, l'adhésion au traitement et la qualité de vie, tout en favorisant le  rétablissement.","Les résultats obtenus sont statistiquement et cliniquement significatifs. Le niveau de santé physique, métabolique, psychologique et de qualité de vie des participants est en hausse.","http://catalogue.iugm.qc.ca/GEIDEFile/LivreBonscoups2015_VF.pdf?Archive=107178092535&File=LivreBonsCoups2015_VF_pdf","page 98","santé mentale","Capitale-Nationale"]
[11,"Programme Mieux-Être / Wellness","Capitale-Nationale","ULaval","CHU de Québec et Institut universitaire en santé mentale de Québec","promotion de la santé, santé mentale, besoins complexes","Personnes aux prises avec un problème de santé mentale","CHU de Québec-Institut universitaire en santé mentale de Québec, CSSS de la Vieille-Capitale, Société Le Radoub Inc., ASSS, Prends soin de toi, Centre communautaire en santé mentale ","Activités de groupe et individuelle offertes sans frais visant à promouvoir de saines habitudes de vie, améliorer la santé globale, l'adhésion au traitement et la qualité de vie, tout en favorisant le  rétablissement.","Les résultats obtenus sont statistiquement et cliniquement significatifs. Le niveau de santé physique, métabolique, psychologique et de qualité de vie des participants est en hausse.","http://catalogue.iugm.qc.ca/GEIDEFile/LivreBonscoups2015_VF.pdf?Archive=107178092535&File=LivreBonsCoups2015_VF_pdf","page 98","besoins complexes","Capitale-Nationale"]
[12,"Projet Jocoeur","Abitibi-Témiscamingue","UMcGill","CSSS des Aurores-Boréales","promotion de la santé","Travailleurs de l’Abitibi-Ouest","Équipe multidisciplinaire (11 professionnels de la santé du CSSS), médecins du GMF","Une équipe multidisciplinaire va rencontrer les travailleurs en entreprise pour faire un suivi de l’état de santé des travailleurs, la promotion de saines habitudes de vie et offrir un suivi médical et professionnel. L’initiative vise à prévenir les maladies cardiovasculaires et respiratoires chez les travailleurs de l’Abitibi-Ouest.","Impact sur la santé des travailleurs: bilans sanguins indiquent une nette amélioration. Certains employés sont passés de risque élevé de maladie cardiaque à risque faible. Des maladies (cancer, diabète) ont été dépistées précocement. Changment des habitudes de vie : modification du contenu de la boîte à lunch, cessation tabagique, inscription à un centre d’entraînement ou début d’activité sportive. Amélioration de la performance des services : tous les travailleurs inscrits ont accès aux professionnels de l’équipe Jocoeur dans un délai rapide. Changement des pratiques chez les intervenants qui partagent les mêmes valeurs et s’échangent leurs connaissances.","http://www.csss-iugs.ca/c3s/data/files/Recit_Jocoeur_nov2010.pdf","_","promotion de la santé","Abitibi-Témiscamingue"]
[13,"Réseau de services intégrés pour personnes âgées en perte d’autonomie cognitive (RSI-PAPAC)","Montérégie","UMcGill","CSSS du Suroît","vieillissement","Personnes âgées en perte d’autonomie cognitive ","RLS du Suroît: CSSS du Suroît, le GMF du Lac St-François et GMF de Salaberry, Société d’Alzheimer du Suroît, pharmacies communautaires","Évaluation de la clientèle, dépistage précoce au moyen d'une version abrégée de l'outil d'évaluation (PECPA-VB), mise en place d’un réseau de partenaires de la communauté et du réseau de la santé","Les délais d'attente pour l'évaluation de la clientèle sont passés de deux ans à deux mois grâce à la mise sur pied de la clinique de soutien au dépistage et au développement d'une version abrégée de l'outil d'évaluation (protocole d’évaluation cognitive pour les personnes âgées - PECPA-VB). Le dépistage plus précoce et le suivi de la clientèle tenant compte de son état général de vulnérabilité contribuent à maintenir plus longtemps la personne à domicile. Pour la clientèle souffrant de démence, la stabilité du milieu de vie est très importante, sans quoi il y a un risque de décompensation qui détériore l'état de la personne.","http://www.csss-iugs.ca/c3s/data/files/Recueil%20d'initiatives%20d%C3%A9ploy%C3%A9es%20dans%20les%20r%C3%A9seaux%20locaux%20de%20services%20du%20Qu%C3%A9bec%20(web).pdf","_","vieillissement","Montérégie"]
[14,"Accès à un médecin de famille pour la clientèle orpheline sur le territoire de Vaudreuil-Soulanges","Montérégie","UMcGill","CSSS de Vaudreuil-Soulanges","accessibilité","Clientèle orpheline vulnérable","CSSS, 4 GMF et une clinique médicale privée ","Comité stratégique de coordination clinico-médical constitué en table de «concertation» entre les GMF et le CSSS. Mandat de cette structure décisionnelle : documenter, analyser et élaborer des pistes de solutions pour  coordonner les services clinico-médicaux du territoire. Mise en place d'un guichet d'accès centralisé des appels provenant de la clientèle vulnérable et à haut risque, afin d'améliorer l’accès et la prise en charge médicale prioritaire.","Le projet a permis de donner l’accès à un médecin de famille à 523 personnes sur une période de 18 mois. Depuis 2006, sur environ 4000 appels reçus, 802 personnes ont obtenu un médecin de famille via le guichet d’accès. Les autres personnes sont référées aux soins infirmiers ou sont jugées moins vulnérables. Avec la centralisation des demandes, les outils de compilation permettent d’avoir un portrait global des patients sans omnipraticien. Les médecins ne sont plus sollicités directement dans les cliniques.","http://www.csss-iugs.ca/c3s/data/files/Recit_guichet_acces_sante(1).pdf","_","accessibilité","Montérégie"]
[15,"Projet télésanté en gynécologie obstétrique","Lanaudière","UMontréal","RLS de Lanaudière-Nord","cyber santé, santé maternelle","Femmes enceintes ","Médecins et infirmières du Centre de santé de Manawan et du Centre de\nsanté et de services sociaux du Nord de\nLanaudière","Suivi de grossesse complet visant à limiter les déplacements vers le Centre hospitalier régional de Lanaudière. Implantation d’un système de télésanté. Un médecin situé à Joliette fait maintenant des consultations médicales à distance avec les femmes enceintes de Manawan (une communauté autochtone Attikameks située en région éloignée). L’élargissement de la pratique de l’infirmière en santé maternelle du CS de Manawan. Les infirmières peuvent maintenant contribuer au suivi de grossesse, à la pratique des accouchements et au suivi postnatal, en collaboration avec le médecin. ","Diminution significative des naissances prématurées étant donné la diminution des déplacements (8,5 % en 2010-2011). Diminution importante des déplacements et des coûts associés. Environ sept déplacements de moins par grossesse. Augmentation de la présence des mères à la plupart des rendez-vous. Possibilité pour la mère d’attendre 1 à 2 semaines de plus avant de se rendre à Joliette en prévision de son accouchement. Présence d’une infirmière qualifiée dans la communauté et collaboration étroite avec les médecins. Suivi de grossesse mieux adapté aux particularités culturelles. Rencontres de suivi plus longues pour assurer une compréhension de la mère pour qui le français est une langue seconde. Augmentation significative de l’implication de l’infirmière.\n\n\n\n\n\n\n \n\n\n\n\n\n\n\n\n ","http://www.csss-iugs.ca/c3s/data/files/Telesante_16_12_2013_revise_fev2014.pdf","_","cyber santé","Lanaudière"]
[15,"Projet télésanté en gynécologie obstétrique","Lanaudière","UMontréal","RLS de Lanaudière-Nord","cyber santé, santé maternelle","Femmes enceintes ","Médecins et infirmières du Centre de santé de Manawan et du Centre de\nsanté et de services sociaux du Nord de\nLanaudière","Suivi de grossesse complet visant à limiter les déplacements vers le Centre hospitalier régional de Lanaudière. Implantation d’un système de télésanté. Un médecin situé à Joliette fait maintenant des consultations médicales à distance avec les femmes enceintes de Manawan (une communauté autochtone Attikameks située en région éloignée). L’élargissement de la pratique de l’infirmière en santé maternelle du CS de Manawan. Les infirmières peuvent maintenant contribuer au suivi de grossesse, à la pratique des accouchements et au suivi postnatal, en collaboration avec le médecin. ","Diminution significative des naissances prématurées étant donné la diminution des déplacements (8,5 % en 2010-2011). Diminution importante des déplacements et des coûts associés. Environ sept déplacements de moins par grossesse. Augmentation de la présence des mères à la plupart des rendez-vous. Possibilité pour la mère d’attendre 1 à 2 semaines de plus avant de se rendre à Joliette en prévision de son accouchement. Présence d’une infirmière qualifiée dans la communauté et collaboration étroite avec les médecins. Suivi de grossesse mieux adapté aux particularités culturelles. Rencontres de suivi plus longues pour assurer une compréhension de la mère pour qui le français est une langue seconde. Augmentation significative de l’implication de l’infirmière.\n\n\n\n\n\n\n \n\n\n\n\n\n\n\n\n ","http://www.csss-iugs.ca/c3s/data/files/Telesante_16_12_2013_revise_fev2014.pdf","_","santé maternelle","Lanaudière"]
[16,"Suivi intensif dans le milieu en équipe (SIME)","Lanaudière","UMontréal","CSSS du Sud de Lanaudière","santé mentale","Adultes vivant avec un trouble mental ","CSSS: conseillère en soins spécialisés (chef d’équipe du SIME) et deux infirmiers, psychiatre. Centre de réadaptation: un intervenant en toxicomanie, 2 éducateurs spécialisés. Organisme communautaire: un intervenant communautaire. L’équipe du SIME collabore avec plusieurs autres ressources du milieu.","Offre de services complets (évaluation, consultation et traitement), 24/24 - 365 jours/année, aux adultes dont le trouble psychiatrique connait une évolution difficile et particulière, ou pour lequel les services traditionnels offerts n’ont pas été efficaces. Sur références d'un médecin psychiatre, le suivi dans la communauté en équipe (SIME) offre à la personne une gamme de services adaptés à ses besoins qui touchent toutes les sphères de sa vie: traitement de réadaptation et de réhabilitation psychosociale favorisant le maintien dans son milieu de vie, interventions proactives et préventives et interventions planifiées.","Le taux d’hospitalisation a diminué de 97 %. La durée moyenne des hospitalisations a chuté de plus de 95 %. La clientèle participe à des activités favorisant leur rétablissement (travail, études et bénévolat) à près de 35 %. Impacts perçus sur la qualité de vie des clients et sur leur rétablissement: maintien dans le milieu de vie naturel, traitement intégré toxicomanie et santé mentale, retour aux études et au travail, amélioration de la santé physique, diminution des ruptures de liens familiaux, meilleure participation des personnes à leur traitement, meilleure évaluation clinique pour la mise en place d’un traitement pharmacologique approprié, amélioration des habitudes de vie (alimentation, budget, exercices), meilleure participation sociale.","http://www.csss-iugs.ca/c3s/data/files/adultes_sante_mentale_co.pdf","_","santé mentale","Lanaudière"]
[17,"Projet Écho","Outaouais","UMcGill","Vallée Jeunnesse","santé mentale,DI-TED, jeunesse, besoins complexes","Familles avec enfants ayant des besoins complexes","Équipe d’intervention interorganisationnelle: Centre de jeunesse: éducateur spécialisé, Centre hospitalier: éducateur spécialisé, pédopsychiatre, CRDI: éducateur spécialisé, CSSS: agent de relations humaines  Pour bénéficier des services de l’équipe Écho, la famille doit être suivie par au moins deux établissements partenaires. ","Évaluation des besoins de la famille, observation à domicile, intervention et accompagnement intensif à domicile visant à outiller les parents pour faire face aux difficultés rencontrées dans le quotidien. Il peut s’agir de problèmes relationnels avec la fratrie, de problèmes de discipline et de problèmes d’intégration à l’école, reliés à une déficience intellectuelle et/ou troubles de comportement et/ou problème de santé mentale.","L’approche systémique permet d’améliorer la situation de la famille de manière élargie (jeune, fratrie, milieu scolaire, etc.).\nLes familles perçoivent un pouvoir plus important sur leur situation. L’intervention Écho permet :\n1) la liaison de l’expertise de 1re ligne, de 2e ligne et celle du milieu communautaire;\n2) une plus grande intensité de services;\n3) le recours à l’hospitalisation et la durée du séjour;\n4) l’implantation de l’équipe d’intervention en milieu communautaire permet une plus grande souplesse organisationnelle.","http://www.csss-iugs.ca/c3s/data/files/Projet%20Echo%20vfinale%202011-11-10-Revise.pdf","_","santé mentale","Outaouais"]
[17,"Projet Écho","Outaouais","UMcGill","Vallée Jeunnesse","santé mentale,DI-TED, jeunesse, besoins complexes","Familles avec enfants ayant des besoins complexes","Équipe d’intervention interorganisationnelle: Centre de jeunesse: éducateur spécialisé, Centre hospitalier: éducateur spécialisé, pédopsychiatre, CRDI: éducateur spécialisé, CSSS: agent de relations humaines  Pour bénéficier des services de l’équipe Écho, la famille doit être suivie par au moins deux établissements partenaires. ","Évaluation des besoins de la famille, observation à domicile, intervention et accompagnement intensif à domicile visant à outiller les parents pour faire face aux difficultés rencontrées dans le quotidien. Il peut s’agir de problèmes relationnels avec la fratrie, de problèmes de discipline et de problèmes d’intégration à l’école, reliés à une déficience intellectuelle et/ou troubles de comportement et/ou problème de santé mentale.","L’approche systémique permet d’améliorer la situation de la famille de manière élargie (jeune, fratrie, milieu scolaire, etc.).\nLes familles perçoivent un pouvoir plus important sur leur situation. L’intervention Écho permet :\n1) la liaison de l’expertise de 1re ligne, de 2e ligne et celle du milieu communautaire;\n2) une plus grande intensité de services;\n3) le recours à l’hospitalisation et la durée du séjour;\n4) l’implantation de l’équipe d’intervention en milieu communautaire permet une plus grande souplesse organisationnelle.","http://www.csss-iugs.ca/c3s/data/files/Projet%20Echo%20vfinale%202011-11-10-Revise.pdf","_","DI-TED","Outaouais"]
[17,"Projet Écho","Outaouais","UMcGill","Vallée Jeunnesse","santé mentale,DI-TED, jeunesse, besoins complexes","Familles avec enfants ayant des besoins complexes","Équipe d’intervention interorganisationnelle: Centre de jeunesse: éducateur spécialisé, Centre hospitalier: éducateur spécialisé, pédopsychiatre, CRDI: éducateur spécialisé, CSSS: agent de relations humaines  Pour bénéficier des services de l’équipe Écho, la famille doit être suivie par au moins deux établissements partenaires. ","Évaluation des besoins de la famille, observation à domicile, intervention et accompagnement intensif à domicile visant à outiller les parents pour faire face aux difficultés rencontrées dans le quotidien. Il peut s’agir de problèmes relationnels avec la fratrie, de problèmes de discipline et de problèmes d’intégration à l’école, reliés à une déficience intellectuelle et/ou troubles de comportement et/ou problème de santé mentale.","L’approche systémique permet d’améliorer la situation de la famille de manière élargie (jeune, fratrie, milieu scolaire, etc.).\nLes familles perçoivent un pouvoir plus important sur leur situation. L’intervention Écho permet :\n1) la liaison de l’expertise de 1re ligne, de 2e ligne et celle du milieu communautaire;\n2) une plus grande intensité de services;\n3) le recours à l’hospitalisation et la durée du séjour;\n4) l’implantation de l’équipe d’intervention en milieu communautaire permet une plus grande souplesse organisationnelle.","http://www.csss-iugs.ca/c3s/data/files/Projet%20Echo%20vfinale%202011-11-10-Revise.pdf","_","jeunesse","Outaouais"]
[17,"Projet Écho","Outaouais","UMcGill","Vallée Jeunnesse","santé mentale,DI-TED, jeunesse, besoins complexes","Familles avec enfants ayant des besoins complexes","Équipe d’intervention interorganisationnelle: Centre de jeunesse: éducateur spécialisé, Centre hospitalier: éducateur spécialisé, pédopsychiatre, CRDI: éducateur spécialisé, CSSS: agent de relations humaines  Pour bénéficier des services de l’équipe Écho, la famille doit être suivie par au moins deux établissements partenaires. ","Évaluation des besoins de la famille, observation à domicile, intervention et accompagnement intensif à domicile visant à outiller les parents pour faire face aux difficultés rencontrées dans le quotidien. Il peut s’agir de problèmes relationnels avec la fratrie, de problèmes de discipline et de problèmes d’intégration à l’école, reliés à une déficience intellectuelle et/ou troubles de comportement et/ou problème de santé mentale.","L’approche systémique permet d’améliorer la situation de la famille de manière élargie (jeune, fratrie, milieu scolaire, etc.).\nLes familles perçoivent un pouvoir plus important sur leur situation. L’intervention Écho permet :\n1) la liaison de l’expertise de 1re ligne, de 2e ligne et celle du milieu communautaire;\n2) une plus grande intensité de services;\n3) le recours à l’hospitalisation et la durée du séjour;\n4) l’implantation de l’équipe d’intervention en milieu communautaire permet une plus grande souplesse organisationnelle.","http://www.csss-iugs.ca/c3s/data/files/Projet%20Echo%20vfinale%202011-11-10-Revise.pdf","_","besoins complexes","Outaouais"]
[18,"Programme Passage","Laurentides","UMontréal","CSSS des Pays-d’en-Haut, Centre de détention de Saint-Jérôme","santé mentale, besoins complexes","Personnes vivant avec un problème de santé mentale ","Le suivi psychiatrique se fait en équipe: intervenant communautaire et une agente de relations humaines, psychiatre et liens avec le milieu carcéral et organisations communautaires du lieu d'appartenance de la personne au moment de son retour dans la communauté.","Processus de rétablissement par un accompagnement individualisé (pour trouver un logement, un emploi), un suivi psychiatrique régulier et intégré, du démarchage, du soutien et du  travail concerté avec les organisations partenaires, dont les ressources du milieu.","L’accès garanti à un psychiatre spécialisés avec les personnes judiciarisées qui vivent avec un problème de santé mentale permet, entre autres, le suivi de la médication. Ce suivi psychiatrique est disponible dès leur sortie de prison et, le cas échéant, est assuré par le même psychiatre qu’en prison. Pour les intervenants des organisations partenaires, il y a aussi une mise en réseau qui favorise une approche plus cohérente entre les intervenants et permet une meilleure gestion des moments de crise que vivent parfois les usagers. Le soutien et la formation faits avec une approche andragogique permettent aux intervenants une meilleure compréhension des caractéristiques de cette clientèle et l’adaptation de leurs pratiques professionnelles à leurs besoins.","http://www.csss-iugs.ca/c3s/data/files/Programme%20passage%20finale%20coup%20d'oeil%202012-01-23%20-%20Revise.pdf","_","santé mentale","Laurentides"]
[18,"Programme Passage","Laurentides","UMontréal","CSSS des Pays-d’en-Haut, Centre de détention de Saint-Jérôme","santé mentale, besoins complexes","Personnes vivant avec un problème de santé mentale ","Intervenant communautaire, une agente de relations humaines, psychiatre et liens avec le milieu carcéral et organisations communautaires du lieu d'appartenance de la personne au moment de son retour dans la communauté.","Suivi pyschiatrique spécialisés pour personnes judiciarisées qui vivent avec un problème de santé mentale. Processus de rétablissement par un accompagnement individualisé (pour trouver un logement, un emploi), un suivi psychiatrique régulier et intégré, du démarchage, du soutien et du  travail concerté avec les organisations partenaires, dont les ressources du milieu.","L’accès garanti à un psychiatre spécialisés permet, entre autres, le suivi de la médication. Ce suivi psychiatrique est disponible dès leur sortie de prison et, le cas échéant, est assuré par le même psychiatre qu’en prison. Pour les intervenants des organisations partenaires, il y a aussi une mise en réseau qui favorise une approche plus cohérente entre les intervenants et permet une meilleure gestion des moments de crise que vivent parfois les usagers. Le soutien et la formation faits avec une approche andragogique permettent aux intervenants une meilleure compréhension des caractéristiques de cette clientèle et l’adaptation de leurs pratiques professionnelles à leurs besoins.","http://www.csss-iugs.ca/c3s/data/files/Programme%20passage%20finale%20coup%20d'oeil%202012-01-23%20-%20Revise.pdf","_","besoins complexes","Laurentides"]
[19,"Les aînés au centre de nos préoccupations","Gaspésie–Îles-de-la-Madeleine","ULaval","CSSS de la Côte-de-Gaspé","vieillissement","Personnes âgées avec différents profils de perte d'autonomie ","Médecin de famille et infirmière du soutien à domicile et autres professionnels du CSSS selon les besoins (ergothérapeute, physiothérapeute, thérapeute en réadaptation physique, etc.)","Alternative à l'hébergement institutionnel: offre de six place dans un milieu de vie qui garantit aux personnes âgées de recevoir les mêmes soins que s’ils étaient en milieu institutionnel (CHSLD) ou non institutionnel: infirmière en soutien à domicile qui se rend tous les jours à la Maison des aînés pour évaluer l’état de santé des résidents, accès à tous les services professionnels offerts par le CSSS, accès aux services d’aide à la vie quotidienne. Milieu de vie adapté à divers niveaux de perte d’autonomie chez les personnes âgées, ce qui assure un meilleur continuum de services: l’aîné qui passe du domicile à la ressource pour une perte d’autonomie légère est en mesure de demeurer à la ressource d'hébergement, lorsque cela est possible, jusqu’en fin de vie. ","La maison d’hébergement permet aux aînés qui ne peuvent plus vivre à domicile de demeurer malgré tout dans leur communauté. Ils peuvent ainsi y vieillir entourés de leur famille, de leurs amis et de l’ensemble de la communauté, conserver leur médecin de famille et vivre diverses étapes de perte d’autonomie en demeurant dans le même milieu de vie. Cette initiative permet de diminuer sensiblement le taux d’hospitalisation pour cette clientèle et de réaliser des économies estimées, par certaines personnes interrogées, à 40 000 $ par année par personne aînée. Cette économie proviendrait de l’écart entre le coût d’hébergement en CHSLD et le coût dans le milieu de vie développé dans le cadre de cette initiative. ","http://www.csss-iugs.ca/c3s/data/files/CoupDoeil_MaisonAines_VF_Revisee_16%20juillet%202012.pdf","_","vieillissement","Gaspésie-Îles-de-la-Madeleine"]
[20,"Groupes de promotion et prévention de la santé Hans Kai","Chaudière-Appalaches","ULaval","Coopérative de santé Robert-Cliche","promotion de la santé, littératie en santé ","Population en général ","Nutritionnistes, médecins, psychologues, massothérapeutes, infirmières, pharmaciens, kinésiologues, et autres professionels de la santé ","Les ateliers de groupes Hans Kai sont animés par des professionnels de la santé du territoire. Approche qui vise la responsabilisation citoyenne (individuelle et collective), mise sur le renforcement des capacités d'agir des participants face à leur propre santé en établissaent un corridor bidirectionnel entre le préventif et le curatif en considérant plusieurs facteurs reliés aux déterminants de la santé. Regroupements volontaires comptant de 10 à 15 individus résidant à proximité, qui acceptent de s’engager pendant un minimum d’un an dans un processus de rencontres mensuelles (minimum de 10 rencontres de 60 à 90 minutes) sous le sceau d’une programmation en promotion et prévention de la santé.  ","En étant groupés par communauté d’appartenance, les participants créent des lieux d’entraide, de soutien et d’apprentissage. Cela brise également leur isolement. Les participants développent des compétences, des connaissances et ressentent une plus grande confiance en leurs capacités quant à leur santé. Ils sont mieux informés sur tout ce qui circule en matière de santé. Ils sont motivés à prendre leur santé en main. Grâce aux conseils concrets, réalistes et applicables, il y a une amélioration des habitudes de vie des participants. Les professionnels de la santé sont en mesure de rejoindre plusieurs personnes rapidement pour leur transmettre des connaissances pertinentes en lien avec la santé. Les médecins de la Coopérative réfèrent certains de leurs patients aux groupes Hans Kai. Ils ont accès au dossier Hans Kai de leurs patients, ce qui leur permet d’assurer un meilleur suivi auprès d’eux. Les agents de prévention et promotion de la santé de la Coopérative réussissent à mesurer les compétences et les connaissances acquises par les participants en matière de santé. ","http://www.csss-iugs.ca/c3s/data/files/Groupes_Hans_Kai_2014-07-03.pdf","_","promotion de la santé","Chaudière-Appalaches"]
[20,"Groupes de promotion et prévention de la santé Hans Kai","Chaudière-Appalaches","ULaval","Coopérative de santé Robert-Cliche","promotion de la santé, littératie en santé ","Population en général ","Nutritionnistes, médecins, psychologues, massothérapeutes, infirmières, pharmaciens, kinésiologues, et autres professionels de la santé ","Les ateliers de groupes Hans Kai sont animés par des professionnels de la santé du territoire. Approche qui vise la responsabilisation citoyenne (individuelle et collective), mise sur le renforcement des capacités d'agir des participants face à leur propre santé en établissaent un corridor bidirectionnel entre le préventif et le curatif en considérant plusieurs facteurs reliés aux déterminants de la santé. Regroupements volontaires comptant de 10 à 15 individus résidant à proximité, qui acceptent de s’engager pendant un minimum d’un an dans un processus de rencontres mensuelles (minimum de 10 rencontres de 60 à 90 minutes) sous le sceau d’une programmation en promotion et prévention de la santé.  ","En étant groupés par communauté d’appartenance, les participants créent des lieux d’entraide, de soutien et d’apprentissage. Cela brise également leur isolement. Les participants développent des compétences, des connaissances et ressentent une plus grande confiance en leurs capacités quant à leur santé. Ils sont mieux informés sur tout ce qui circule en matière de santé. Ils sont motivés à prendre leur santé en main. Grâce aux conseils concrets, réalistes et applicables, il y a une amélioration des habitudes de vie des participants. Les professionnels de la santé sont en mesure de rejoindre plusieurs personnes rapidement pour leur transmettre des connaissances pertinentes en lien avec la santé. Les médecins de la Coopérative réfèrent certains de leurs patients aux groupes Hans Kai. Ils ont accès au dossier Hans Kai de leurs patients, ce qui leur permet d’assurer un meilleur suivi auprès d’eux. Les agents de prévention et promotion de la santé de la Coopérative réussissent à mesurer les compétences et les connaissances acquises par les participants en matière de santé. ","http://www.csss-iugs.ca/c3s/data/files/Groupes_Hans_Kai_2014-07-03.pdf","_","littératie en santé","Chaudière-Appalaches"]
[21,"Réseau d’accessibilité médicale Drummond","Mauricie et Centre-du-Québec","USherbrooke","CSSS Drummond","accessibilité","Population générale","Infirmière de liaison et médecins de 1 clinique médicale (mini-urgence) et 4 GMF ","Le réseau Drummond offre à la population de la MRC de Drummond la possibilité d'obtenir un rendez-vous avec un médecin le jour même. Ce service est offert grâce à la collaboration de médecins de quatre GMF du territoire qui, à tour de rôle, ont accepté de consacrer une à deux journées par semaine à la clientèle du réseau. Une clinique d’urgentologues participent également aux activités du réseau. Les médecins pratiquant à cette clinique travaillent également à l’urgence de l’hôpital du CSSS Drummond. Ainsi, l’action collective de ces cinq cliniques permet d’offrir à la population des consultations médicales, sept jours par semaine (jour et soir) et ce, 365 jours par année.","Améliore l’accès à un médecin, réduction d’environ 15 % des consultations à l’urgence de l’hôpital, diminution de l’attente à l’urgence; contribue également à repérer les personnes vulnérables sans médecin de famille et les orienter vers le guichet d’accès pour la clientèle orpheline.","http://www.csss-iugs.ca/c3s/data/files/co_Reseau_Drummond(1).pdf","_","accessibilité","Mauricie et Centre-du-Québec"]
[22,"Ensemble pour les enfants","Mauricie et Centre-du-Québec","UMontréal","CSSS de l’Énergie et le Centre\nJeunesse de la Mauricie et du Centre du-\nQuébec","jeunesse","Jeunes en difficulté et leur famille","L’intervenant de quartier, l’infirmière clinicienne, les parents, l’enfant, le pédiatre du service de pédiatrie du CSSSÉ, et au besoin, d’autres intervenants impliqués dans le suivi d’une famille (intervenants scolaires, intervenants du Centre Jeunesse, intervenants en déficience intellectuelle, etc.). ","Création d’une équipe dédiée aux jeunes en difficulté d’un quartier défavorisé composée d’intervenants du CSSS et du Centre Jeunesse qui travaillent ensemble auprès des jeunes (0-18 ans) et de leurs familles. Cette équipe, nommée l’Équipe de Quartier, joue un rôle de support et de conseil auprès des familles et des organismes du quartier. Mise en place d’une clinique de pédiatrie sociale issue d’une collaboration entre l’Équipe de quartier et le département de pédiatrie du CSSS de l’Énergie. La clinique de pédiatrie sociale vise à joindre les enfants en difficulté dont l’accès à des soins médicaux de base est limité.","Diminution de 30 % du nombre de signalements à la protection de la jeunesse pour les jeunes âgés de 6 à 12 ans, accessibilité, continuité, coordination des services. réduction du délai d’évaluation et de traitement des signalements.","http://www.csss-iugs.ca/c3s/data/files/Co_Ensemble_pr_les_enfants_mars2011.pdf","_","jeunesse","Mauricie et Centre-du-Québec"]
[23,"De la 2e vers la 1re ligne : Pour une meilleure intégration et accessibilité des services en santé mentale adulte (Guichet d’accès aux services de santé mentale adulte - GASMA)","Lanaudière","UMontréal","CSSS du Sud de Lanaudière","santé mentale, accessibilité","Personnes qui consultent pour des problèmes de santé mentale ","Psychiatres, omnipraticiens et infirmières","Les patients qui consultent pour des problèmes de santé mentale sont désormais accueillis en première ligne au guichet d’accès aux services de santé mentale adulte GASMA. Les professionnels qui les reçoivent remplissent un questionnaire d’évaluation détaillé afin de déterminer leurs besoins et de les diriger vers les services appropriés du réseau de la santé ou des organismes communautaires.","Délais d’attente diminués. Patients témoignent leur grande satisfaction au terme de leur traitement. Cette approche simplifie la trajectoire de soins et améliore l’accessibilité des services en santé mentale adulte, permet aussi d’intervenir plus précocement et d’éviter une détérioration de l’état des patients, en plus de dépister de nombreux problèmes tels que la psychose, les troubles bipolaires et la toxicomanie. Services de 2e ligne utilisés de manière plus optimale.","http://reseau1quebec.ca/wp-content/uploads/2017/11/march%C3%A9innov_all.pdf","page 19","santé mentale","Lanaudière"]
[23,"De la 2e vers la 1re ligne : Pour une meilleure intégration et accessibilité des services en santé mentale adulte (Guichet d’accès aux services de santé mentale adulte - GASMA)","Lanaudière","UMontréal","CSSS du Sud de Lanaudière","santé mentale, accessibilité","Personnes qui consultent pour des problèmes de santé mentale ","Psychiatres, omnipraticiens et infirmières","Les patients qui consultent pour des problèmes de santé mentale sont désormais accueillis en première ligne au guichet d’accès aux services de santé mentale adulte GASMA. Les professionnels qui les reçoivent remplissent un questionnaire d’évaluation détaillé afin de déterminer leurs besoins et de les diriger vers les services appropriés du réseau de la santé ou des organismes communautaires.","Délais d’attente diminués. Patients témoignent leur grande satisfaction au terme de leur traitement. Cette approche simplifie la trajectoire de soins et améliore l’accessibilité des services en santé mentale adulte, permet aussi d’intervenir plus précocement et d’éviter une détérioration de l’état des patients, en plus de dépister de nombreux problèmes tels que la psychose, les troubles bipolaires et la toxicomanie. Services de 2e ligne utilisés de manière plus optimale.","http://reseau1quebec.ca/wp-content/uploads/2017/11/march%C3%A9innov_all.pdf","page 19","accessibilité","Lanaudière"]
[24,"Réseau intégré de services en déficience intellectuelle et en troubles envahissants du développement de Vaudreuil-Soulanges","Montérégie","UMcGill","ASSS de la Montérégie, le CSSS Vaudreuil-Soulanges","DI-TED","Personne vivant avec une déficience intellectuelle ou un trouble envahissant du développement (DI-TED)","Un ensemble de partenaires locaux issus des milieux publics, privés et communautaires.","Ce réseau offre une gamme complète de soins et de services de qualité dont l’objectif est une optimisation du parcours de services grâce à une meilleure coordination notamment des services d’évaluation diagnostique des TED ainsi que du soutien psychosocial et éducatif à la personne et à la famille vivant avec le diagnostic.","Le réseau a en effet permis d’améliorer de manière considérable les délais d’attente pour l’évaluation diagnostique des TED. La liste d'attente avant une 1ère intervention est d'un maximum de 30 jours. Grâce à ces améliorations, beaucoup plus d'usagers sont suivis et le parcours de services est optimisé.","http://extranet.santemonteregie.qc.ca/userfiles/file/performance-innovation/legg/Projets%20vitrines%202014/R%C3%A9sum%C3%A9%20de%20projet%20CSSS%20VS.pdf",null,"DI-TED","Montérégie"]
[25,"Centre désigné pour les victimes d'agression sexuelle","Laval","UMontréal","CSSS de Laval","autre","Victimes  d'agression sexuelle","Intervenante sociale et équipe interdiciplinaire du centre désigné, incluant médecins","Dès leur arrivée à l’urgence, les victimes d'agression sexuelle (12 ans et +)  sont immédiatement dirigées vers le centre désigné, où une intervenante sociale les accueille, détermine  leurs besoins, s’assure que tous les traitements et soins médicaux nécessaires leurs sont offerts par l’équipe interdisciplinaire. L’intervenante demeure auprès de la victime pendant toute la durée de l’intervention médicolégale, aussi bien pour la conseiller que pour la rassurer. Elle l’accompagne aussi tout au long du processus, qui peut durer plusieurs semaines.","Depuis plus de dix ans, aide à plus de 75 victimes/an. Démontre qu’il est possible de mieux adapter les services, assurer un continuum de soins rapide et efficace, La prise en charge par une intervenante tout au long du parcours permet à la victime d’être prise en charge par une seule intervenante et lui évite de revivre son agression en réexpliquant son histoire.","https://ciusss-centresudmtl.gouv.qc.ca/medecins-pharmaciens-et-professionnels/documentation-par-sujets/bottin-des-ressources-hopital-notre-dame/liste-des-specialites/service-aux-victimes-d-agressions-sexuelles/","_","autre","Laval"]
[26,"Un accueil clinique avant-gardiste","Montérégie","USherbrooke","CSSS Richelieu-Yamaska","cyber santé, accessibilité","Population générale","Centre hospitalier, cliniques médicales, et GMF","Une organisation de soins et services qui reçoit, sur référence des médecins de famille de la communauté, une clientèle présentant des conditions cliniques ayant été identifiées comme pouvant être investiguées et/ou traitées en ambulatoire à condition d’une prise en charge rapide. Un accès aux plateaux technique et diagnostique, aux consultations auprès de médecins spécialistes et, dans certains cas, à des amorces de traitement. Le délai de cet accès se veut conforme au consensus de la littérature pour les pathologies ciblées et est déterminé de concert avec les médecins spécialistes impliqués.","Réduit le temps d’attente à l’urgence, permet au médecin de 1ère ligne d’atteindre une plus grande autonomie de pratique. Les patients bénéficient d’un accès plus rapide aux plateaux techniques et diagnostiques, aux consultations auprès de médecins spécialistes et dans certains cas, à des amorces de traitement en fonction de protocoles établis. Cet accueil clinique apporte plusieurs avantages, dont l’intégration des services, la réduction des listes d’attentes ainsi que la diminution de la durée moyenne de séjour sur une civière à l’urgence. ","http://www.santemonteregie.qc.ca/agence/presse/communiques/detail/assscom_121015.fr.html#.WuveuIgvxPY","_","cyber santé","Montérégie"]
[26,"Un accueil clinique avant-gardiste","Montérégie","USherbrooke","CSSS Richelieu-Yamaska","cyber santé, accessibilité","Population générale","Centre hospitalier, cliniques médicales, et GMF","Une organisation de soins et services qui reçoit, sur référence des médecins de famille de la communauté, une clientèle présentant des conditions cliniques ayant été identifiées comme pouvant être investiguées et/ou traitées en ambulatoire à condition d’une prise en charge rapide. Un accès aux plateaux technique et diagnostique, aux consultations auprès de médecins spécialistes et, dans certains cas, à des amorces de traitement. Le délai de cet accès se veut conforme au consensus de la littérature pour les pathologies ciblées et est déterminé de concert avec les médecins spécialistes impliqués.","Réduit le temps d’attente à l’urgence, permet au médecin de 1ère ligne d’atteindre une plus grande autonomie de pratique. Les patients bénéficient d’un accès plus rapide aux plateaux techniques et diagnostiques, aux consultations auprès de médecins spécialistes et dans certains cas, à des amorces de traitement en fonction de protocoles établis. Cet accueil clinique apporte plusieurs avantages, dont l’intégration des services, la réduction des listes d’attentes ainsi que la diminution de la durée moyenne de séjour sur une civière à l’urgence. ","http://www.santemonteregie.qc.ca/agence/presse/communiques/detail/assscom_121015.fr.html#.WuveuIgvxPY","_","accessibilité","Montérégie"]
[27,"Soins médicaux aigus aux ainés à domicile : Une alternative à l'hospitalisation (SMA3D)","Montérégie","USherbrooke","CSSS La Pommeraie","vieillissement","Personnes âgées de 75 ans et plus ","Infirmière clinicienne pivot, médecin de famille, professionnels du soutien à domicile (SAD).","Offre de soins médicaux aigus à domicile par un médecin qui prend en charge les patients de collègues en médecine familiale sur une temporalité courte, transitoire (45-60 jours). La clientèle visée nécessite des services ponctuels (d’une durée d’environ deux semaines), et ne peut avoir un accès rapide à leur médecin de famille dans les 24 heures suivant la demande. L’infirmière clinicienne pivot reçoit les références via le guichet d’accès du service de soutien à domicile (SAD), procède à l’identification et l’évaluation des besoins de l’usager au domicile, s’assure de la coordination du plan de soins en collaboration avec l’équipe du SAD et le médecin traitant ou l’équipe de garde, assure la réévaluation des besoins à la fin de l’épisode de soins actifs et adresse les références nécessaires.\n\n  ","Diminution des visites à l’urgence. Court délai de prise en charge (89% le jour même ou le lendemain).","http://extranet.santemonteregie.qc.ca/performance-innovation/legg/projets-innovants-2012-2013.fr.html","_","vieillissement","Montérégie"]
[28,"Innover tout au long de la trajectoire de soins des personnes âgées vulnérables en vue d'améliorer la prise en charge clinique","Montérégie","UMontréal","CSSS Pierre-De Saurel","vieillissement","Personnes âgées","Ergothérapeute et personnel de l’urgence","Introduction d’une ergothérapeute provenant du SAD à l’urgence pour compenser les difficultés des personnes qui se présentent à l’urgence mais dont la condition médicale n’est pas ce qui fait problème. L’ergo évalue si l’incapacité est transitoire ou permanente et elle peut ainsi ajuster le plan de services, offrir des aides techniques ou autres ressources selon les besoins identifiés. Elle peut également référer au SAD. Elle a le pouvoir d’une infirmière à l’accueil d’établir un plan de services requis à la condition de l’usager, et ce rapidement. Elle détermine, planifie et opérationnalise sur le champ. ","Étude longitudinale rétrospective avec sujets contrôles appariés. Conclusion des données préliminaires : l’évaluation du statut fonctionnel semble bénéfique. Au congé de l’urgence le % de retour à domicile à augmenté  et le % d’admission à diminué sans augmenter les retours à l’urgence. Dans les mois qui suivent la visite à l’urgence: diminution du nombre de retour à l’urgence, du % d’hospitalisation à 6 mois, du nombre de retour à l'hôpital, et les % d'hébergement et de décès. Tout ceci pour éviter que la personne devienne un usager de plateaux techniques qui ne sont pas requis.","http://s3.amazonaws.com/stmary-research/attachments/000/000/655/original/9c6527827ebc7265fe377878dba2818d","_","vieillissement","Montérégie"]
[29,"Un réseau pour la vie: un projet de prévention","Montréal","UMontréal","CSSS Coeur de l'île","santé mentale","Personnes qui se présentent au service d’urgence pour idéations ou tentatives de suicide","Réseau de la santé, service santé mentale 1 et 2ème lignes et services médicaux","Mobilisation du réseau local et les partenaires intersectoriels dans la réalisation d'activités favorables au soutien social, dans le but de diminuer le taux de suicide du territoire du CSSS Coeur de l'île (ex, création de  réseaux de soutien social par la présence de sentinelles dans la communauté).  ","Diminution des visites à l’urgence, rehaussement des compétences des intervenants du RLS et renforcement du soutien social par la présence de services préventifs et curatifs tout au long du continuum et ainsi prévenir le suicide sur le territoire du CSSS.",{"$f":"HYPERLINK(\"https://docs.google.com/presentation/d/10E3tTYFCfo8pBaalUHeEEwpb6y-GtU0r8Mrd9PsrEG8/edit?usp=sharing#slide=id.p14\",\"https://docs.google.com/presentation/d/10E3tTYFCfo8pBaalUHeEEwpb6y-GtU0r8Mrd9PsrEG8/edit?usp=sharing#slide=id.p14\")","v":"https://docs.google.com/presentation/d/10E3tTYFCfo8pBaalUHeEEwpb6y-GtU0r8Mrd9PsrEG8/edit?usp=sharing#slide=id.p14"},"_","santé mentale","Montréal"]
[30,"DIMAC02: Démarche intégré en maladie chronique région du Saguenay Lac St Jean","Saguenay–Lac-Saint-Jean","USherbrooke","ASSS Saguenay-Lac Saint Jean","maladies chroniques","Personnes vivant avec maladies chroniques ","Tous les CSSS GMFs de la région du Saguenay–Lac Saint- Jean (SLSJ)","Projet régional intégré CSSS-GMF qui propose d'intensifier et d'arrimer les différentes initiatives régionales de la région du SLSJ en maladies chroniques des dix dernières années, soit la trajectoire des maladies chroniques, les programmes des grands utilisateurs, la démarche HIVER, les projets PRiMac, V1Sages et FORCES. ","Amélioration et maintien des habitudes de vie, état de santé, efficacité personnelle et empowerment des patients. Meilleure perception des soins (coordination et transition) et satisfaction. Meilleures perceptions des soins et utilisation des services, diminution des coûts. DIMAC 02 est un projet prometteur  reconnu comme tel par le MSSS. Cadre évaluatif robuste qui pourra aider les milieux de bonifier leurs programmes de gestion de maladies chroniques ou de s’attaquer aux problèmes des clientèles vulnérables grandes utilisatrices des services de santé. Avec ce projet, l’implantation à grande échelle est ce qui est visé.","https://drive.google.com/file/d/0B1-hqVnX3ujKS2xSeHZuSV82Tm8/view?usp=sharing","_","maladies chroniques","Saguenay–Lac-Saint-Jean"]
[31,"Clinique communautaire et d'enseignement SPOT","Capitale-Nationale","ULaval","CSSS Vielle Capitale","accessibilité","Personnes marginalisées ","Alliance entre les milieux universitaire, communautaire et les institutions de soins. Les  infirmières sont au coeur de l’offre de soins et services et elles travaillent en collaboration avec les intervenants sociaux des organismes communautaires. Elles sont soutenues par un noyau de cinq médecins, de trois dentistes et d’autres professionnels de la santé ","Clinique de soins mobile qui vise à offrir des lieux de soins aux personnes marginalisées, désaffiliées, en situation de vulnérabilité sociosanitaire et non rejointes par l’offre de soins et services existante. Ce sont les spécialistes de la santé qui se déplacent. À partir de janvier 2015, dans un contexte d’enseignement, des stagiaires se joindront progressivement à l’équipe multidisciplinaire.de soins et services. ","Recherche en cours pour évaluer la mise en oeuvre, l'amélioriation de la santé de la clientèle, l'interdisciplinarité, et l’enseignement universitaire.","http://cliniquespot.org/","_","accessibilité","Capitale-Nationale"]
[32,"Programme AGIR","Montérégie et Mauricie","UMontréal","chercheurs du ChUM et les IRSC","maladies chroniques, littératie en santé","Personnes souffrant d'arthrose ","Équipe régionale incluant médecins, infirmières, physiothérapeutes et pharmaciens","Atelier d'autogestion pour les patients avec arthrose. Formation interdisciplinaire pour les cliniciens de la première ligne","Étude descriptive de la phase 1 complétée: confirmation de la valeur de l’autogestion dans l’amélioration fonctionnelle des patients et dans leur qualité de vie malgré la présence de l'arthrose et de la douleur chronique. À venir: Phase 2, étude pilote, programme de formation continue et collaboration interprofessionnelle. Phase 3: implantation et évaluation","http://www.google.ca/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&frm=1&source=web&cd=2&ved=0CDIQFjAB&url=http%3A%2F%2Fwww.a-cm-q.com%2F_domains%2Fa-cm-q.com%2Ffiles%2FPrix_rayonnement_2014-Carole_Haworth_pht.pptx&ei=7vN9VILTOoSmyASokoHwBA&usg=AFQjCNHxu8tD76GDJEzKrdmCj_oUmVMIbw&sig2=hoFNXDiyxJPkg2UfWHJGlQ&bvm=bv.80642063,d.aWw","_","maladies chroniques","Montérégie"]
[32,"Programme AGIR","Montérégie et Mauricie","UMontréal","chercheurs du ChUM et les IRSC","maladies chroniques, littératie en santé","Personnes souffrant d'arthrose ","Équipe régionale incluant médecins, infirmières, physiothérapeutes et pharmaciens","Atelier d'autogestion pour les patients avec arthrose. Formation interdisciplinaire pour les cliniciens de la première ligne","Étude descriptive de la phase 1 complétée: confirmation de la valeur de l’autogestion dans l’amélioration fonctionnelle des patients et dans leur qualité de vie malgré la présence de l'arthrose et de la douleur chronique. À venir: Phase 2, étude pilote, programme de formation continue et collaboration interprofessionnelle. Phase 3: implantation et évaluation","http://www.google.ca/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&frm=1&source=web&cd=2&ved=0CDIQFjAB&url=http%3A%2F%2Fwww.a-cm-q.com%2F_domains%2Fa-cm-q.com%2Ffiles%2FPrix_rayonnement_2014-Carole_Haworth_pht.pptx&ei=7vN9VILTOoSmyASokoHwBA&usg=AFQjCNHxu8tD76GDJEzKrdmCj_oUmVMIbw&sig2=hoFNXDiyxJPkg2UfWHJGlQ&bvm=bv.80642063,d.aWw","_","littératie en santé","Mauricie"]
[33,"Le bilan comparatif des médicaments (BCM)","Tout le Québec ","Tous","Centres hospitaliers et pharmacies communautaires","cyber santé","Personnes hospitalisées","Centre hospitaliers, pharmaciens et autres cliniciens à l'hôpital, pharmacies communautaires, clinique médicale","Le BCM vise à faire connaître à l'équipe de soins hospitaliers la médication exacte et actuelle du patient selon son dossier de pharmacie communautaire. Au congé hospitalier un transfert de l'information sur la médication post-hospitalisation vers les soins ambulatoires de la 1ère ligne  est visé. ","Amélioration de la sécurité et de la qualité des soins: baisse des événements iatrogènes médicamenteux, réduction du mauvais usage des médicaments, meilleure fidélité au traitement et plus grande satisfaction chez les patients et les prestateurs de soins, hausse de productivité chez les prestateurs, plus grande efficacité des pharmaciens et moins de rappels aux médecins, et meilleure gestion des coûts des médicaments.","https://www.infoway-inforoute.ca/fr/5191-ce-que-nous-faisons/la-sante-numerique-et-vous/temoignages/temoignages-de-cliniciens/946-vaut-mieux-savoir-le-bilan-comparatif-des-medicaments","_","cyber santé","Tout le Québec"]
[34,"Projet V1sages","Saguenay–Lac-Saint-Jean","ULaval","Initialement, projet de recherche financé (Maud-Christine Chouinard et Catherine Hudon) mais certains GMF ont poursuivi, soutenus par le CSSS (Chicoutimi et Alma)","maladies chroniques, besoins complexes","Personnes atteints de maladies chroniques et grands utilisateurs de services de santé","GMF et infirmière clinicienne qui coordonne tous les partenaires: patients et leur famille, médecins de famille, équipes spécialisées en CSSS, pharmaciens communautaires et organismes communautaires.","Élargissement du rôle de l'infirmière en vue d'améliorer l'intégration des soins et le soutien à l'autogestion de la maladie","Vise à implanter et à évaluer une intervention de gestion de cas et de soutien à l’autogestion en première ligne pour les personnes atteintes de maladies chroniques et présentant une grande vulnérabilité. Résultats préliminaire, volet évaluatif: 1. Analyse d’implantation: évaluation réaliste 2.Essai clinique randomisé pragmatique 3.Analyse économique","http://colloques.uqac.ca/scinf/files/2013/07/Fortin_Godbout_finaleDB.pdf","_","maladies chroniques","Saguenay–Lac-Saint-Jean"]
[34,"Projet V1sages","Saguenay–Lac-Saint-Jean","ULaval","Initialement, projet de recherche financé (Maud-Christine Chouinard et Catherine Hudon) mais certains GMF ont poursuivi, soutenus par le CSSS (Chicoutimi et Alma)","maladies chroniques, besoins complexes","Personnes atteints de maladies chroniques et grands utilisateurs de services de santé","GMF et infirmière clinicienne qui coordonne tous les partenaires: patients et leur famille, médecins de famille, équipes spécialisées en CSSS, pharmaciens communautaires et organismes communautaires.","Élargissement du rôle de l'infirmière en vue d'améliorer l'intégration des soins et le soutien à l'autogestion de la maladie","Vise à implanter et à évaluer une intervention de gestion de cas et de soutien à l’autogestion en première ligne pour les personnes atteintes de maladies chroniques et présentant une grande vulnérabilité. Résultats préliminaire, volet évaluatif: 1. Analyse d’implantation: évaluation réaliste 2.Essai clinique randomisé pragmatique 3.Analyse économique","http://colloques.uqac.ca/scinf/files/2013/07/Fortin_Godbout_finaleDB.pdf","_","maladies chroniques","Saguenay–Lac-Saint-Jean"]
[35,"Projet pilote d'Équipes de Soins Primaires Intégrées (ESPI) au Québec: Évaluation d'implantation et d'effets","Tout le Québec ","Tous","Plusieurs organisations différentes coordonnées sous l'égide du projet de recherche: GMF-UMF, COOP, CLSC","organisation des soins","Population générale","Équipe interdisciplinaire","Production et diffusion de connaissances fiables, contextualisées et utilisables pour favoriser le développement et la mise en œuvre de modèles performants de pratique collaborative.","Une analyse des effets qui vise à évaluer les résultats des projets pilotes et à en évaluer les coûts. (Projet pilote de 5 ans dans 8 sites à travers le Québec)","http://www.irspum.umontreal.ca/Portals/0/Communiques/FundingIRSC_DContandriopoulos.pdf","_","organisation des soins","Tout le Québec"]
[36,"Projet de doctorat visanr à améliorer la continuité des soins entre le congé de l'hôpital et le retour à domicile (services offerts par le CLSC) auprès des personnes âges fragiles.","Montréal ","non-disponible","CSSS","vieillissement","Personnes âgées fragiles","CSSS (hôpital, CLSC-SAD)","Interventions en vue d'améliorer la continuité des soins entre le congé de l'hôpital et le retour à domicile. Transitions dans le parcours des soins. Montréal (et ensuite Sherbrooke - Estrie - et ville de Québec - Capitale Nationale)","non-disponible","non-disponible","_","vieillissement","Montréal"]
[37,"Semer pour récolter la santé : Favoriser la promotion des saines habitudes de vie dans la pratique clinique","Capitale-Nationale","ULaval","CSSS (coordonné par Direction régionale de santé publique)","promotion de la santé","Population générale anglophone ","Direction régionale de santé publique, les 4 CSSS de la région de la Capitale-Nationale.Tous les professionnels qui rencontrent des clients de langue anglaise dans les établissements de santé de la région seront éventuellement impliqués dans ce projet","Le projet mise sur l’intégration du counseling bref sur les saines habitudes de vie (SHV) par les professionnels dans leur pratique.Le counseling bref porte sur : la cessation tabagique, la non exposition à la fumée de tabac dans l’environnement; la saine alimentation et le mode de vie physiquement actif.","non-disponible","http://www.dspq.qc.ca/publications/semer_pour_recolter_la_sante-francais.pdf ","_","promotion de la santé","Capitale-Nationale"]
[38,"OPTI-FRAC","Estrie, Montréal, Lanaudière, Gaspésie–Îles-de-la-Madeleine","USherbrooke","Chercheurs de Sherbrooke, CSSS et GMF de Sherbrooke","vieillissement","Personnes à risque de fractures de fragilité","CSSS-IUGS Sherbrooke, Hôpital Sacré-Cœur de Montréal, Hôpital de Joliette, clinique médicale de Chandler","Projet pilote et modèle pour la prise en charge des fractures de fragilité (FF) avec médecin de famille, comme principal acteur et collaboration interprofessionnelle importante. Combine les programmes existants de prévention des chutes avec des programmes d’identification post-FF dans plusieurs régions du Québec pour créer des programmes intégrés interdisciplinaires de prévention des FF.","Étude en cours jusqu'en 2019.","http://clinicaltrials.gov/show/NCT01745068 ","_","vieillissement","Estrie"]
[38,"OPTI-FRAC","Estrie, Montréal, Lanaudière, Gaspésie–Îles-de-la-Madeleine","USherbrooke","Chercheurs de Sherbrooke, CSSS et GMF de Sherbrooke","vieillissement","Personnes à risque de fractures de fragilité","CSSS-IUGS Sherbrooke, Hôpital Sacré-Cœur de Montréal, Hôpital de Joliette, clinique médicale de Chandler","Projet pilote et modèle pour la prise en charge des fractures de fragilité (FF) avec médecin de famille, comme principal acteur et collaboration interprofessionnelle importante. Combine les programmes existants de prévention des chutes avec des programmes d’identification post-FF dans plusieurs régions du Québec pour créer des programmes intégrés interdisciplinaires de prévention des FF.","Étude en cours jusqu'en 2019.","http://clinicaltrials.gov/show/NCT01745068 ","_","vieillissement","Montréal"]
[38,"OPTI-FRAC","Estrie, Montréal, Lanaudière, Gaspésie–Îles-de-la-Madeleine","USherbrooke","Chercheurs de Sherbrooke, CSSS et GMF de Sherbrooke","vieillissement","Personnes à risque de fractures de fragilité","CSSS-IUGS Sherbrooke, Hôpital Sacré-Cœur de Montréal, Hôpital de Joliette, clinique médicale de Chandler","Projet pilote et modèle pour la prise en charge des fractures de fragilité (FF) avec médecin de famille, comme principal acteur et collaboration interprofessionnelle importante. Combine les programmes existants de prévention des chutes avec des programmes d’identification post-FF dans plusieurs régions du Québec pour créer des programmes intégrés interdisciplinaires de prévention des FF.","Étude en cours jusqu'en 2019.","http://clinicaltrials.gov/show/NCT01745068 ","_","vieillissement","Lanaudière"]
[38,"OPTI-FRAC","Estrie, Montréal, Lanaudière, Gaspésie–Îles-de-la-Madeleine","USherbrooke","Chercheurs de Sherbrooke, CSSS et GMF de Sherbrooke","vieillissement","Personnes à risque de fractures de fragilité","CSSS-IUGS Sherbrooke, Hôpital Sacré-Cœur de Montréal, Hôpital de Joliette, clinique médicale de Chandler","Projet pilote et modèle pour la prise en charge des fractures de fragilité (FF) avec médecin de famille, comme principal acteur et collaboration interprofessionnelle importante. Combine les programmes existants de prévention des chutes avec des programmes d’identification post-FF dans plusieurs régions du Québec pour créer des programmes intégrés interdisciplinaires de prévention des FF.","Étude en cours jusqu'en 2019.","http://clinicaltrials.gov/show/NCT01745068 ","_","vieillissement","Gaspésie–Îles-de-la-Madeleine"]
[39,"Guichet d'acces aux clientèles orphelines (GACO)","Tout le Québec","Tous","CSSS et MSSS","accessibilité","Clientèle orpheline","CSSS, médecin du territoire, infirmière","Les patients sans médecins de famille sont jumelés avec un médecin de famille selon l'offre et les demandes des médecins sur le territoire et selon une priorité établie par une infirmière, basé sur l'état de santé du patient","Malgré un différentiel important dans les incitatifs financiers donnés aux médecins pour des patients vulnérables, plus de 70% des patients inscrits à un médecin de famille via les GACO étaient des patients non vulnérables et provenaient majoritairement d’une autoréférence par un médecin de famille. Le GACO répond, cependant, à une problématique importante en visant à réduire le nombre de personnes sans médecin de famille.","https://escarpmentpress.org/hro-ors/article/view/1188","_","accessibilité","Tout le Québec"]
[40,"Suivi anticoagulothérapie GMF de Montmagny","Chaudière-Appalaches","ULaval","CSSS Montmagny-L'Islet","cyber santé","Personnes sous anticoagulothérapie","GMF, pharmaciens communautaires et pharmaciennes du CSSS.","Suivi de l'anticoagulothérapie des patietns du GMF sous coumadin. Les buts visés étaient d'améliorer la rapidité d'ajustement de cette médication. Pour ce faire, les INR sont reçus électroniquement depuis 2005 dans le dossier médical électronique (DME) par les infirmières responsables. Une application dédiée permet de partager l'information sur tout le territoire du CSSS de Montmagny-L'islet avec les 5 points de service du GMF, les 3 CLSC et les pharmaciennes du CSSS. Une ordonnance collective permet aux infirmières de faire l'ajustement du coumadin ou de demander de nouveaux INR aux différents points de prélèvements. Les pharmaciennes de l'hôpital de Montmagny imprime une feuille intégrant le sommaire d'anticoagulothérapie lors de l'hospitalisation et cette feuille est transmise à nouveau aux infirmières de la première ligne à la sortie du patient.   ","Grande stabilité de l'anticoagulothérapie, diminution du nombre d'intervenants impliqués et meilleures recommandations. Communication pour accéler les décisions quand aux modifications de l'anticoagulothérapie entre la première ligne, les pharmaciens communautaires et les pharmaciennes du CSSS Montmagny-L'Islet.","non-disponible","_","cyber santé","Chaudière-Appalaches"]
[41,"Optimiser le cheminement de la clientèle de 65 ans et plus aux prises avec \nune maladie chronique suite à une admission hospitalière","Montréal","UMcGill","CSSS Dorval-Lachine-Lasalle","maladies chroniques, vieillissement","Personnes âgées avec maladie chronique","intervenants des services de 1ère et 2e ligne ","Le projet a pour but de réduire le taux de réadmissions hospitalières de la population de 65 ans et plus en misant sur une collaboration plus étroite entre les services de 1ère et 2e ligne afin d’améliorer la planification du retour à domicile.","non-disponible","https://ciusss-ouestmtl.gouv.qc.ca/fileadmin/csss_dll/CSSS_DLL/Nouvelles/20-CSSS_DLL_RapportAnnuel_2013.pdf","page 19","maladies chroniques","Montréal"]
[41,"Optimiser le cheminement de la clientele de 65 ans et plus aux prises avec \nune maladie chronique suite a une admission hospitaliere","Montréal","UMcGill","CSSS Dorval-Lachine-Lasalle","maladies chroniques, vieillissement","Personnes âgées avec maladie chronique","Intervenants des services de 1ère et 2e ligne ","Le projet a pour but de réduire le taux de réadmissions hospitalières de la population de 65 ans et plus en misant sur une collaboration plus étroite entre les services de 1ère et 2e ligne afin d’améliorer la planification du retour à domicile.","non-disponible","http://www.ipcdc.qc.ca/sites/default/files/files/R%C3%A9sum%C3%A9s%20des%20projets_IPCDC_13novembre2014.pdf","_","vieillissement","Montréal"]
[42,"Ensemble pour contrer la négligence","Montérégie","UMontréal","CSSS Pierre-Boucher","cyber santé, jeunesse, besoins complexes","Jeunes 0-18 ans victimes de négligence","Équipe interdisciplinaire,  intersectorielle, à géométrie variable selon les situations ","Programme d'intervention en négligence du Centre jeunesse de la Montérégie (CJM) dans une approche intégrée avec le CSSS Pierre-Boucher. Équipe spécialisée CSSSPB-CJM pour l'évaluation de la négligence grave. Mise en place d'une communauté de pratique en négligence grave par le biais d'un espace informatisé de collaboration et d'échanges. ","Mise en place de la structure d'arrimage des organisations concernées, mécanismes facilitant le processus (formation, cheminement d'une demande, rôles et responsabilités de chacun des intervenants, communauté de pratique). Évaluation des retombées cliniques en cours. ","http://extranet.santemonteregie.qc.ca/userfiles/file/performance-innovation/legg/Projets%20innovants%202012-2013/Ensemble%20contrer%20n%C3%A9gligence/R%C3%A9sum%C3%A9%20Negligence.pdf","_","cyber santé","Montérégie"]
[42,"Ensemble pour contrer la négligence","Montérégie","UMontréal","CSSS Pierre-Boucher","cyber santé, jeunesse, besoins complexes","Jeunes 0-18 ans victimes de négligence","Équipe interdisciplinaire,  intersectorielle, à géométrie variable selon les situations ","Programme d'intervention en négligence du Centre jeunesse de la Montérégie (CJM) dans une approche intégrée avec le CSSS Pierre-Boucher. Équipe spécialisée CSSSPB-CJM pour l'évaluation de la négligence grave. Mise en place d'une communauté de pratique en négligence grave par le biais d'un espace informatisé de collaboration et d'échanges. ","Mise en place de la structure d'arrimage des organisations concernées, mécanismes facilitant le processus (formation, cheminement d'une demande, rôles et responsabilités de chacun des intervenants, communauté de pratique). Évaluation des retombées cliniques en cours. ","http://extranet.santemonteregie.qc.ca/userfiles/file/performance-innovation/legg/Projets%20innovants%202012-2013/Ensemble%20contrer%20n%C3%A9gligence/R%C3%A9sum%C3%A9%20Negligence.pdf","_","jeunesse","Montérégie"]
[42,"Ensemble pour contrer la négligence","Montérégie","UMontréal","CSSS Pierre-Boucher","cyber santé, jeunesse, besoins complexes","Jeunes 0-18 ans victimes de négligence","Équipe interdisciplinaire,  intersectorielle, à géométrie variable selon les situations ","Programme d'intervention en négligence du Centre jeunesse de la Montérégie (CJM) dans une approche intégrée avec le CSSS Pierre-Boucher. Équipe spécialisée CSSSPB-CJM pour l'évaluation de la négligence grave. Mise en place d'une communauté de pratique en négligence grave par le biais d'un espace informatisé de collaboration et d'échanges. ","Mise en place de la structure d'arrimage des organisations concernées, mécanismes facilitant le processus (formation, cheminement d'une demande, rôles et responsabilités de chacun des intervenants, communauté de pratique). Évaluation des retombées cliniques en cours. ","http://extranet.santemonteregie.qc.ca/userfiles/file/performance-innovation/legg/Projets%20innovants%202012-2013/Ensemble%20contrer%20n%C3%A9gligence/R%C3%A9sum%C3%A9%20Negligence.pdf","_","besoins complexes","Montérégie"]
[43,"Suivi clinique intelligent à domicile : des résultats tangibles","Montérégie","UMcGill","CSSS Jardins-Roussillon","cyber santé, maladies chroniques","Personnes vivant avec des maladies chroniques","Service du CLSC et cabinets médicaux ","Le SCIAD est une approche de gestion et de prestation de soins et services à domicile qui regroupe un ensemble d’activités  cliniques (consultation, diagnostic, intervention, enseignement, surveillance et suivis, etc.) menées auprès d’usagers à domicile présentant des maladies chroniques. Mise en place de ce modèle d’organisation de soins à domicile avec le soutien de TIC (périphériques internet chez les clients et consoles de suivi dans un établissement de santé) ","Diminution de 34 % du nombre de visites à l’urgence au cours de l’utilisation du service, et ce, jusqu’à 6 mois après la fin de la surveillance par télésoins; une diminution de 66 % du nombre de séjours à l’hôpital, une diminution de la durée moyenne de séjour à l’hôpital; une diminution du nombre de visites à domicile; une économie financière de 41 % par patient suivi par les télésoins comparée à un suivi traditionnel, ainsi qu’un taux de satisfaction élevé de la clientèle (usagers et proches aidants).","http://extranet.santemonteregie.qc.ca/userfiles/file/performance-innovation/legg/Projets%20vitrines%202012/R%C3%A9sum%C3%A9%20Suivi_clinique_intelligent.pdf","_","cyber santé","Montérégie"]
[43,"Suivi clinique intelligent à domicile : des résultats tangibles","Montérégie","UMcGill","CSSS Jardins-Roussillon","cyber santé, maladies chroniques","Personnes vivant avec des maladies chroniques","Intervenants du CLSC et cabinets médicaux ","Le SCIAD est une approche de gestion et de prestation de soins et services à domicile qui regroupe un ensemble d’activités  cliniques (consultation, diagnostic, intervention, enseignement, surveillance et suivis, etc.) menées auprès d’usagers à domicile présentant des maladies chroniques. Mise en place de ce modèle d’organisation de soins à domicile avec le soutien de TIC (périphériques internet chez les clients et consoles de suivi dans un établissement de santé) ","Diminution de 34 % du nombre de visites à l’urgence au cours de l’utilisation du service, et ce, jusqu’à 6 mois après la fin de la surveillance par télésoins; une diminution de 66 % du nombre de séjours à l’hôpital, une diminution de la durée moyenne de séjour à l’hôpital; une diminution du nombre de visites à domicile; une économie financière de 41 % par patient suivi par les télésoins comparée à un suivi traditionnel, ainsi qu’un taux de satisfaction élevé de la clientèle (usagers et proches aidants).","http://extranet.santemonteregie.qc.ca/userfiles/file/performance-innovation/legg/Projets%20vitrines%202012/R%C3%A9sum%C3%A9%20Suivi_clinique_intelligent.pdf","_","maladies chroniques","Montérégie"]
[44,"Diabète, une approche intégrée, une approche renouvelée","Montérégie","UMontréal","CSSS Champlain-Charles-Lemoyne","maladies chroniques","Personnes vivant avec un diabète de type 2.","Intervenants du réseau","Mise sur pied d'un réseau regroupant CSSS Champlain-Charles-Le-Moyne, le DRMG, GMF, cliniques réseaux, cliniques spécialisées, pharmacies communautaires, groupe Diabète Rive-Sud pour offrir un continuum de services en maladies chroniques.","Ce projet novateur permet aux médecins du territoire de suivre un plus grand nombre de patients. Il permet également un transfert de connaissances entre les différents intervenants favorisant ainsi une amélioration continue des services","http://extranet.santemonteregie.qc.ca/userfiles/file/performance-innovation/legg/Diabete,VF.pdf","_","maladies chroniques","Montérégie"]
[45,"Implantation du plan Alzheimer dans les GMF et UMF au Québec","Tout le Québec","Tous","MSSS, Agences, CSSS, GMFs,UMFs, spécialistes, société Alzheimer","maladies chroniques, vieillissement","Patients avec Alzheimer","Intervenants GMF-UMF","Le plan Alzheimer vise à améliorer les capacités et les compétences des GMF et UMF dans le repérage, le diagnostic, le traitement et le suivi des patients souffrant de troubles cognitifs (ce qui représente 1/5 des babyboomers). ces GMFs-UMF sont soutenus par les services spécialisés et les services de soutien à domicile.","Une évaluation est en cours","http://www.medicine.mcgill.ca/symposiumruismcgill/documents/Bloc_ateliers_4/A4_T2_Bergman.pdf","_","maladies chroniques","Tout le Québec"]
[45,"Implantation du plan Alzheimer dans les GMF et UMF au Québec","Tout le Québec","Tous","MSSS, Agences, CSSS, GMFs,UMFs, spécialistes, société Alzheimer","maladies chroniques, vieillissement","Patients avec Alzheimer","Intervenants GMF-UMF","Le plan Alzheimer vise à améliorer les capacités et les compétences des GMF et UMF dans le repérage, le diagnostic, le traitement et le suivi des patients souffrant de troubles cognitifs (ce qui représente 1/5 des babyboomers). ces GMFs-UMF sont soutenus par les services spécialisés et les services de soutien à domicile.","Une évaluation est en cours","http://www.medicine.mcgill.ca/symposiumruismcgill/documents/Bloc_ateliers_4/A4_T2_Bergman.pdf","_","vieillissement","Tout le Québec"]
[46,"La télépharmacie au service des soins pharmaceutiques","Nord-du-Québec","UMcGill","Centre régional de santé et de services sociaux (CRSSS) de la Baie-James","cyber santé","Population générale","Personnel soignant et pharmaciens","Instauré afin de relever le défi de desservir une population d’un peu moins de 20 000 personnes réparties sur un immense territoire, le système de télépharmacie du CRSSS de la Baie-James consistait initialement en une validation à distance des ordonnances par téléphone. L'établissement équipe maintenant chacun de ses centres de santé d’appareils de visioconférence qui permettent au personnel soignant, de même qu’aux patients, de communiquer rapidement et directement avec les pharmaciens.","L'installation d’appareils de visioconférence a permis de créer un réseau performant qui facilite la communication à distance entre les pharmaciens du Centre de santé de Chibougamau et les patients des quatre autres centres de santé, soit ceux de Lebel-sur-Quévillon, de Matagami, de Radisson et de Chapais","http://publications.msss.gouv.qc.ca/msss/fichiers/2011/11-105-09.pdf","page 18","cyber santé","Nord-du-Québec"]
[47,"Guichet d'accès unique en santé mentale adulte","Montérégie","USherbrooke","CSSS Richelieu-Yamaska","santé mentale","Adulte avec problèmes de santé mentale","Équipe multidisciplinaire constituée d’une infirmière, d’un travailleur social, d’un psychiatre et du chef du programme en santé mentale adulte de 1ère ligne","Les patients sont d’abord dirigés vers ce guichet par les omnipraticiens qu’ils consultent. Après une évaluation téléphonique préliminaire effectuée dans les trois jours suivants, le dossier est ensuite examiné par une équipe multidisciplinaire constituée d’une infirmière, d’un travailleur social, d’un psychiatre et du chef du programme en santé mentale adulte de première ligne. Cette équipe détermine quels sont les services les mieux adaptés à la situation du patient, dans le plus court délai possible.","Réduction des délais d’attente pour les services en santé mentale adulte de 1ère ligne et pour ceux de la 2e ligne.","http://www.lesommetavotreportee.qc.ca/info/Sante_mentale_adulte_1re_ligne_en_CLSC","_","santé mentale","Montérégie"]
[48,"Vieillir en santé dans la Matapedia","Bas-Saint-Laurent","ULaval","CSSS de la Matapedia","vieillissement, promotion de la santé, besoins complexes","Personnes âgées","Comité stratégique avec les partenaires intersectoriels ","Élaboration du plan d’action local en santé publique à partir du modèle  « Vieillir en santé » pour favoriser une vision commune. Révision et la formalisation des nouveaux mandats et procédures de fonctionnement en équipe interdisciplinaire. Mise sur pied d’un comité stratégique avec les partenaires intersectoriels et formalisation d’ententes donnant lieu à une mise en commun des ressources financières. Collaboration à une démarche de consultation des citoyens. Bonification du rôle du responsable local de santé publique de façon à ce qu'il ait une portée transversale.","Ce projet a permis aux professionnels et partenaires de voir davantage l’aîné dans toute sa globalité. La vision plus systémique, de collaboration interprofessionel, brise l’approche traditionnelle par silo. Le centre de santé et de services sociaux n’est plus le seul responsable de la mission santé : il la partage désormais avec l’ensemble de la collectivité. Par ce virage, le communautaire est reconnu pour des actes plus formalisés comme partenaire de la santé des aînés et pas seulement comme dispensateurs de services. ","https://drive.google.com/file/d/0ByeTLU6EYjblUlNBNFpreE1QX2c/view?usp=sharing","_","vieillissement","Bas-Saint-Laurent"]
[48,"Vieillir en santé dans la Matapedia","Bas-Saint-Laurent","ULaval","CSSS de la Matapedia","vieillissement, promotion de la santé, besoins complexes","Personnes âgées","Comité stratégique avec les partenaires intersectoriels ","Élaboration du plan d’action local en santé publique à partir du modèle  « Vieillir en santé » pour favoriser une vision commune. Révision et la formalisation des nouveaux mandats et procédures de fonctionnement en équipe interdisciplinaire. Mise sur pied d’un comité stratégique avec les partenaires intersectoriels et formalisation d’ententes donnant lieu à une mise en commun des ressources financières. Collaboration à une démarche de consultation des citoyens. Bonification du rôle du responsable local de santé publique de façon à ce qu'il ait une portée transversale.","Ce projet a permis aux professionnels et partenaires de voir davantage l’aîné dans toute sa globalité. La vision plus systémique, de collaboration interprofessionel, brise l’approche traditionnelle par silo. Le centre de santé et de services sociaux n’est plus le seul responsable de la mission santé : il la partage désormais avec l’ensemble de la collectivité. Par ce virage, le communautaire est reconnu pour des actes plus formalisés comme partenaire de la santé des aînés et pas seulement comme dispensateurs de services. ","https://drive.google.com/file/d/0ByeTLU6EYjblUlNBNFpreE1QX2c/view?usp=sharing","_","promotion de la santé","Bas-Saint-Laurent"]
[48,"Vieillir en santé dans la Matapedia","Bas-Saint-Laurent","ULaval","CSSS de la Matapedia","vieillissement, promotion de la santé, besoins complexes","Personnes âgées","Comité stratégique avec les partenaires intersectoriels ","Élaboration du plan d’action local en santé publique à partir du modèle  « Vieillir en santé » pour favoriser une vision commune. Révision et la formalisation des nouveaux mandats et procédures de fonctionnement en équipe interdisciplinaire. Mise sur pied d’un comité stratégique avec les partenaires intersectoriels et formalisation d’ententes donnant lieu à une mise en commun des ressources financières. Collaboration à une démarche de consultation des citoyens. Bonification du rôle du responsable local de santé publique de façon à ce qu'il ait une portée transversale.","Ce projet a permis aux professionnels et partenaires de voir davantage l’aîné dans toute sa globalité. La vision plus systémique, de collaboration interprofessionel, brise l’approche traditionnelle par silo. Le centre de santé et de services sociaux n’est plus le seul responsable de la mission santé : il la partage désormais avec l’ensemble de la collectivité. Par ce virage, le communautaire est reconnu pour des actes plus formalisés comme partenaire de la santé des aînés et pas seulement comme dispensateurs de services. ","https://drive.google.com/file/d/0ByeTLU6EYjblUlNBNFpreE1QX2c/view?usp=sharing","_","besoins complexes","Bas-Saint-Laurent"]
[49,"Guichet d'investigation en oncologie","Montréal","UMcGill","Hôpital de Verdun","maladies chroniques, accessibilité","Personnes atteintes de cancer","Équipe multidisciplinaire d’investigation en oncologie formée d'omnipraticiens, de médecins spécialistes, d'infirmières, de psychologues, de travailleurs sociaux et de nutritionnistes.","Offre aux personnes une prise en charge globale de leur situation en assurant notamment une meilleure coordination entre les interventions des 1ère-2e-3e lignes. Pivot des activités, l'infirmière coordonnatrice peut orienter le patient vers les services dont il a besoin, que ce soit en mettant à contribution les professionnels de l'équipe multidisciplinaire ou d'autres partenaires. ","Meilleure accessibilité aux examens diagnostiques, aux équipes spécialisées et aux plateaux techniques et diminution des délais d'attente. Permet aussi d'accompagner la famille dans ses moments difficiles.","http://catalogue.iugm.qc.ca/GEIDEFile/LivreBonscoups2015_VF.pdf?Archive=107178092535&File=LivreBonsCoups2015_VF_pdf","page 10","maladies chroniques","Montréal"]
[49,"Guichet d'investigation en oncologie","Montréal","UMcGill","Hôpital de Verdun","maladies chroniques, accessibilité","Personnes atteintes de cancer","Équipe multidisciplinaire: omnipraticiens, médecins spécialistes, infirmières, psychologues, travailleurs sociaux et nutritionnistes.","Offre aux personnes une prise en charge globale de leur situation en assurant notamment une meilleure coordination entre les interventions des 1ère-2e-3e lignes. Pivot des activités, l'infirmière coordonnatrice peut orienter le patient vers les services dont il a besoin, que ce soit en mettant à contribution les professionnels de l'équipe multidisciplinaire ou d'autres partenaires. ","Meilleure accessibilité aux examens diagnostiques, aux équipes spécialisées et aux plateaux techniques et diminution des délais d'attente. Permet aussi d'accompagner la famille dans ses moments difficiles.","http://catalogue.iugm.qc.ca/GEIDEFile/LivreBonscoups2015_VF.pdf?Archive=107178092535&File=LivreBonsCoups2015_VF_pdf","page 10","accessibilité","Montréal"]
[50,"Le Phare Enfants et Familles","Montréal","Tous","Le Phare Enfants et Familles","jeunesse, besoins complexes, soins palliatifs","Jeunes en fin de vie et  leurs familles","Intervenants de la maison de répit","Soutien et  services de répit aux familles dont les enfants requièrent des soins complexes ou des soins de fin de vie, Aide à domicile offerte gratuitement au jeune et à sa famille (de toutes les régions), ateliers de préparation aux décisions éclairées, adaptation aux étapes de fin de vie, gestion des symptômes, soutien psychologique et spirituel. Travail en étroite collaboration et en complémentarité avec le réseau de la santé et des services sociaux, et plus particulièrement avec les équipes traitantes en milieu hospitalier, ainsi qu’avec les intervenants de la communauté.","Solution de rechange à l’hospitalisation.","http://www.phare-lighthouse.com/","_","jeunesse","Montréal"]
[50,"Le Phare Enfants et Familles","Montréal","Tous","Le Phare Enfants et Familles","jeunesse, besoins complexes, soins palliatifs","Jeunes en fin de vie et  leurs familles","Intervenants de la maison de répit","Soutien et  services de répit aux familles dont les enfants requièrent des soins complexes ou des soins de fin de vie, Aide à domicile offerte gratuitement au jeune et à sa famille (de toutes les régions), ateliers de préparation aux décisions éclairées, adaptation aux étapes de fin de vie, gestion des symptômes, soutien psychologique et spirituel. Travail en étroite collaboration et en complémentarité avec le réseau de la santé et des services sociaux, et plus particulièrement avec les équipes traitantes en milieu hospitalier, ainsi qu’avec les intervenants de la communauté.","Solution de rechange à l’hospitalisation.","http://www.phare-lighthouse.com/","_","besoins complexes","Montréal"]
[50,"Le Phare Enfants et Familles","Montréal","Tous","Le Phare Enfants et Familles","jeunesse, besoins complexes, soins palliatifs","Jeunes en fin de vie et  leurs familles","Intervenants de la maison de répit","Soutien et  services de répit aux familles dont les enfants requièrent des soins complexes ou des soins de fin de vie, Aide à domicile offerte gratuitement au jeune et à sa famille (de toutes les régions), ateliers de préparation aux décisions éclairées, adaptation aux étapes de fin de vie, gestion des symptômes, soutien psychologique et spirituel. Travail en étroite collaboration et en complémentarité avec le réseau de la santé et des services sociaux, et plus particulièrement avec les équipes traitantes en milieu hospitalier, ainsi qu’avec les intervenants de la communauté.","Solution de rechange à l’hospitalisation.","http://www.phare-lighthouse.com/","_","soins palliatifs","Montréal"]
[51,"La Maison des greffés Lina Cyr","Montréal","Tous","La Maison des greffés","autre","Personnes ayant subi une greffe","Intervenants de la Maison des greffés","Organisme communautaire d’hébergement national qui procure, à un coût modique, un milieu sécuritaire qui, en plus d’encourager la présence d’un membre de la famille ou d’un proche, a tous les avantages d’une résidence familiale. La maison est située stratégiquement près des grands hôpitaux de Montréal, où sont réalisés une bonne partie des greffes (cœur, foie, rein, poumon, pancréas et moelle osseuse). ","L'ambiance conviviale permet aux patients de partager leur expérience et de se soutenir mutuellement, et favorise aussi une récupération rapide et efficace.","https://www.maisondesgreffes.com/","_","autre","Montréal"]
[52,"PRIMAC","Saguenay–Lac-Saint-Jean","ULaval","CSSS","maladies chroniques, accessibilité","Personnes vivant avec maladies chroniques","Professionnels de diverses disciplines du CSSS et plus de 8 GMF","Fournir un suivi de plusieurs rencontres avec des professionnels de la santé de diverses disciplines. Une offre novatrice des services personnalisés, adaptés aux besoins de la personne dans son milieu tout en étant centralisé donc mieux coordonnés pour les patients atteints de maladies chroniques comme le diabète, l'asthme, ou des maladies du cœur ou qui présentent un facteur de risque de certaines conditions comme le cholestérol élevé ou l'hypertension artérielle.","Mise en place la structure et implantation prévue au printemps 2015.",{"$f":"HYPERLINK(\"http://www.usherbrooke.ca/medecine/accueil/nouvelles/nouvelles-details/article/17413/\",\"http://www.usherbrooke.ca/medecine/accueil/nouvelles/nouvelles-details/article/17413/\")","v":"http://www.usherbrooke.ca/medecine/accueil/nouvelles/nouvelles-details/article/17413/"},"_","maladies chroniques","Saguenay-Lac-Saint-Jean"]
[52,"PRIMAC","Saguenay–Lac-Saint-Jean","ULaval","CSSS","maladies chroniques, accessibilité","Personnes vivant avec maladies chroniques","Professionnels de diverses disciplines du CSSS et plus de 8 GMF","Fournir un suivi de plusieurs rencontres avec des professionnels de la santé de diverses disciplines. Une offre novatrice des services personnalisés, adaptés aux besoins de la personne dans son milieu tout en étant centralisé donc mieux coordonnés pour les patients atteints de maladies chroniques comme le diabète, l'asthme, ou des maladies du cœur ou qui présentent un facteur de risque de certaines conditions comme le cholestérol élevé ou l'hypertension artérielle.","Mise en place la structure et implantation prévue au printemps 2015.","http://www.usherbrooke.ca/medecine/accueil/nouvelles/nouvelles-details/article/17413/","_","accessibilité","Saguenay-Lac-Saint-Jean"]
[53,"Optimiser le continuum de services pour les personnes âgées en perte d’autonomie","Montérégie","USherbrooke","CSSS Richelieu-Yamaska","vieillissement","Personnes âgées en perte d'autonomie","CSSS Richelieu-Yamaska ","Démarche de consolidation du continuum « personnes âgées en perte d’autonomie ». Réalisation des neufs sous-projets suivants: 1. Implantation du plan d'intervention interdisciplinaire dans les différents secteurs du CSSS; 2. Sensibilisation à la réalité des aînés; 3. Outiller les médecins dans un processus de référence et de suivi pour la clientèle de 75 ans et plus; 4. Bilan comparatif des médicaments; 5. Planification du retour à domicile pour les usagers de 75 ans et plus hospitalisés; 6. Alternative à l'hébergement pour la clientèle atypique occupant un lit de courte durée; 7. Optimisation du concept de gestion de cas; 8. Adéquation entre la nature des places en hébergement et les besoins; 9. Guide sur l'utilisation judicieuse du protocole de détresse en soins de fin de vie. ","non-disponible","http://reseau1quebec.ca/wp-content/uploads/2018/05/Resume_des_projets_11-10-2013.pdf","page 8","vieillissement","Montérégie"]
[54,"Projet Cible Qualité ","Estrie","USherbrooke","Pascale Roberge, chercheure principale","santé mentale, maladies chroniques, multimorbidité, besoins complexes","Personnes vivant avec une co-occurence de maladies chroniques et des troubles de santé mentale,","Intervenants de 6 CSSS à travers le Québec (CSSS de Verdun, CSSS de Laval, CSSS de Chicoutimi, CSSS Pierre-Boucher, CSSS du Suroît et CSSS Jeanne-Mance)  et GMF de ces territoires","Développement et implantation d’un programme d’amélioration de la qualité des soins pour les troubles mentaux courants qui s’appuie sur le modèle de gestion des maladies chroniques. Vise à réduire les listes d'attentes, à diffuser les meilleures pratiques pour les clientèles qui présentent une co-occurence de maladies chroniques et des troubles de santé mentale, particulièrement dépression et troubles anxieux.","non-disponible","http://www.qualaxia.org/ms/cible-qualite-2/","_","santé mentale","Estrie"]
[54,"Projet Cible Qualité ","Estrie","USherbrooke","Pascale Roberge, chercheure principale","santé mentale, maladies chroniques, multimorbidité, besoins complexes","Personnes vivant avec une co-occurence de maladies chroniques et des troubles de santé mentale,","Intervenants de 6 CSSS à travers le Québec (CSSS de Verdun, CSSS de Laval, CSSS de Chicoutimi, CSSS Pierre-Boucher, CSSS du Suroît et CSSS Jeanne-Mance)  et GMF de ces territoires","Développement et implantation d’un programme d’amélioration de la qualité des soins pour les troubles mentaux courants qui s’appuie sur le modèle de gestion des maladies chroniques. Vise à réduire les listes d'attentes, à diffuser les meilleures pratiques pour les clientèles qui présentent une co-occurence de maladies chroniques et des troubles de santé mentale, particulièrement dépression et troubles anxieux.","non-disponible","http://www.qualaxia.org/ms/cible-qualite-2/","_","maladies chroniques","Estrie"]
[54,"Projet Cible Qualité ","Estrie","USherbrooke","Pascale Roberge, chercheure principale","santé mentale, maladies chroniques, multimorbidité, besoins complexes","Personnes vivant avec une co-occurence de maladies chroniques et des troubles de santé mentale,","Intervenants de 6 CSSS à travers le Québec (CSSS de Verdun, CSSS de Laval, CSSS de Chicoutimi, CSSS Pierre-Boucher, CSSS du Suroît et CSSS Jeanne-Mance)  et GMF de ces territoires","Développement et implantation d’un programme d’amélioration de la qualité des soins pour les troubles mentaux courants qui s’appuie sur le modèle de gestion des maladies chroniques. Vise à réduire les listes d'attentes, à diffuser les meilleures pratiques pour les clientèles qui présentent une co-occurence de maladies chroniques et des troubles de santé mentale, particulièrement dépression et troubles anxieux.","non-disponible","http://www.qualaxia.org/ms/cible-qualite-2/","_","multimorbidité","Estrie"]
[54,"Projet Cible Qualité ","Estrie","USherbrooke","Pascale Roberge, chercheure principale","santé mentale, maladies chroniques, multimorbidité, besoins complexes","Personnes vivant avec une co-occurence de maladies chroniques et des troubles de santé mentale,","Intervenants de 6 CSSS à travers le Québec (CSSS de Verdun, CSSS de Laval, CSSS de Chicoutimi, CSSS Pierre-Boucher, CSSS du Suroît et CSSS Jeanne-Mance)  et GMF de ces territoires","Développement et implantation d’un programme d’amélioration de la qualité des soins pour les troubles mentaux courants qui s’appuie sur le modèle de gestion des maladies chroniques. Vise à réduire les listes d'attentes, à diffuser les meilleures pratiques pour les clientèles qui présentent une co-occurence de maladies chroniques et des troubles de santé mentale, particulièrement dépression et troubles anxieux.","non-disponible","http://www.qualaxia.org/ms/cible-qualite-2/","_","besoins complexes","Estrie"]
[55,"Outils en prévention du suicide développés pour le Québec + Utilisation des nouvelles technologies pour prévenir le suicide : perspectives\nd’avenir pour le Québec","Tout le Québec","USherbrooke","CSSS-IUGS","santé mentale, cyber santé","Personnes à risque de suicide","Médecins, intervenants et décideurs des CSSS et centres de prévention du suicide (organisme communautaire) ","Projet qui vise à faire travailler ensemble divers intervenants par différents moyens (formation, guides de pratiques, élaboration de plans d'action concertés sur chaque territoire de CSSS, etc.) pour soutenir les pratiques en prévention du suicide. ","Démarche et outils servent de référence en prévention du suicide. Projet qui continue à évoluer et à se transposer.","http://www.cssspnql.com/docs/default-source/publications-cssspnql/point-de-vue-acteurs-terrains_2014-04-04_french.pdf?sfvrsn=0 ","_","santé mentale","Tout le Québec"]
[55,"Outils en prévention du suicide développés pour le Québec + Utilisation des nouvelles technologies pour prévenir le suicide : perspectives\nd’avenir pour le Québec","Tout le Québec","USherbrooke","CSSS-IUGS","santé mentale, cyber santé","Personnes à risque de suicide","Médecins, intervenants et décideurs des CSSS et centres de prévention du suicide (organisme communautaire) ","Projet qui vise à faire travailler ensemble divers intervenants par différents moyens (formation, guides de pratiques, élaboration de plans d'action concertés sur chaque territoire de CSSS, etc.) pour soutenir les pratiques en prévention du suicide. ","Démarche et outils servent de référence en prévention du suicide. Projet qui continue à évoluer et à se transposer.","http://www.cssspnql.com/docs/default-source/publications-cssspnql/point-de-vue-acteurs-terrains_2014-04-04_french.pdf?sfvrsn=0 ","_","cyber santé","Tout le Québec"]
[56,"Intégration des interventions en infections transmissibles sexuellement et par le sang (ITSS)","Tout le Québec","USherbrooke","CSSS-IUGS","autre","Personnes avec problème ou à risque d'ITSSS","Intervenants des CSSS et organismes communautaires.","Projet qui vise à renforcer la gamme d'interventions en ITSS dans les CSSS et chez leurs partenaires des RLS, incluant des organismes communautaires.","Production d’outils concrets qui permettent d’envisager des méthodes originales de planification qui demandent la participation des intervenants autant que des gestionnaires.","http://www.csss-iugs.ca/c3s/data/files/Rapport_ITSS_20140328_Final.pdf","_","autre","Tout le Québec"]
[57,"Projet de recherche sur les grands utilisateurs de services","Laurentides","UMontréal","CSSS des Sommets","besoins complexes, promotion de la santé, littératie en santé ","Grands utilisateurs de services","CSSS, medecins de famille, pharmaciens","Lettre envoyée à tous les médecins de famille de la collectivité pécisant que le CSSS avait établi que leurs patients étaient de grands utilisateurs de soins ayant des besoins complexes et invitant es médecins à appuyer les démarches du CSSS en vue d’améliorer la santé et le bien-être de leurs patients. Les infirmières communautaires gestionnaires de cas ont ensuite procédé à l’évaluation clinique des patients, ont réexaminé leurs préférences et, en collaboration avec ces derniers, ont coordonné les plans axés sur chacun. Elles ont ainsi permis aux membres des familles, aux voisins, aux pharmaciens locaux et aux médecins de famille d’aider ces patients à prendre leur santé en main. ","Le nombre de visites à l’urgence a chuté de 72 % (de 760 à 212); les admissions à l’hôpital, de 83 % (de 514 à 88); et les jours d’hospitalisation, de 80 % (de 4 298 à 852), ce qui équivaut à une diminution de 9,4 % du taux d’occupation des lits d’hôpitaux. En outre, les réponses aux questionnaires remis aux participants révèlent que le bien-être et la qualité de vie des patients se sont améliorés. Par ailleurs, la collectivité a souligné que la création de nouvelles alliances a entraîné une utilisation plus judicieuse des ressources communautaires.","http://www.fcass-cfhi.ca/sf-docs/default-source/impact-stories/laframboise-frequentuserslaurentians-f.pdf?sfvrsn=4","_","besoins complexes","Laurentides"]
[57,"Projet de recherche sur les grands utilisateurs de services","Laurentides","UMontréal","CSSS des Sommets","besoins complexes, promotion de la santé, littératie en santé ","Grands utilisateurs de services","CSSS, medecins de famille, pharmaciens","Lettre envoyée à tous les médecins de famille de la collectivité pécisant que le CSSS avait établi que leurs patients étaient de grands utilisateurs de soins ayant des besoins complexes et invitant es médecins à appuyer les démarches du CSSS en vue d’améliorer la santé et le bien-être de leurs patients. Les infirmières communautaires gestionnaires de cas ont ensuite procédé à l’évaluation clinique des patients, ont réexaminé leurs préférences et, en collaboration avec ces derniers, ont coordonné les plans axés sur chacun. Elles ont ainsi permis aux membres des familles, aux voisins, aux pharmaciens locaux et aux médecins de famille d’aider ces patients à prendre leur santé en main. ","Le nombre de visites à l’urgence a chuté de 72 % (de 760 à 212); les admissions à l’hôpital, de 83 % (de 514 à 88); et les jours d’hospitalisation, de 80 % (de 4 298 à 852), ce qui équivaut à une diminution de 9,4 % du taux d’occupation des lits d’hôpitaux. En outre, les réponses aux questionnaires remis aux participants révèlent que le bien-être et la qualité de vie des patients se sont améliorés. Par ailleurs, la collectivité a souligné que la création de nouvelles alliances a entraîné une utilisation plus judicieuse des ressources communautaires.","http://www.fcass-cfhi.ca/sf-docs/default-source/impact-stories/laframboise-frequentuserslaurentians-f.pdf?sfvrsn=4","_","promotion de la santé","Laurentides"]
[57,"Projet de recherche sur les grands utilisateurs de services","Laurentides","UMontréal","CSSS des Sommets","besoins complexes, promotion de la santé, littératie en santé ","Grands utilisateurs de services","CSSS, medecins de famille, pharmaciens","Lettre envoyée à tous les médecins de famille de la collectivité pécisant que le CSSS avait établi que leurs patients étaient de grands utilisateurs de soins ayant des besoins complexes et invitant es médecins à appuyer les démarches du CSSS en vue d’améliorer la santé et le bien-être de leurs patients. Les infirmières communautaires gestionnaires de cas ont ensuite procédé à l’évaluation clinique des patients, ont réexaminé leurs préférences et, en collaboration avec ces derniers, ont coordonné les plans axés sur chacun. Elles ont ainsi permis aux membres des familles, aux voisins, aux pharmaciens locaux et aux médecins de famille d’aider ces patients à prendre leur santé en main. ","Le nombre de visites à l’urgence a chuté de 72 % (de 760 à 212); les admissions à l’hôpital, de 83 % (de 514 à 88); et les jours d’hospitalisation, de 80 % (de 4 298 à 852), ce qui équivaut à une diminution de 9,4 % du taux d’occupation des lits d’hôpitaux. En outre, les réponses aux questionnaires remis aux participants révèlent que le bien-être et la qualité de vie des patients se sont améliorés. Par ailleurs, la collectivité a souligné que la création de nouvelles alliances a entraîné une utilisation plus judicieuse des ressources communautaires.","http://www.fcass-cfhi.ca/sf-docs/default-source/impact-stories/laframboise-frequentuserslaurentians-f.pdf?sfvrsn=4","_","littératie en santé","Laurentides"]
[58,"Actions-Santé","Chaudière-Appalaches","ULaval","5 CSSS de la région + l'ASSS","promotion de la santé, vieillissement, maladies chroniques, besoins complexes","Personnes âgées avec de multiples problématiques complexes, et les grands\nutilisateurs de services. ","Infirmières gestionnaires de cas complexes, médecins, gestionnaires","Dans ce cadre, la mise en place des Infirmière gestionnaires de cas complexes (IGCC) constitue une mesure centrale afin d’offrir à ces clients un suivi individualisé qui s’ajuste à leurs besoins particuliers. Les IGCC, en concertation avec d’autres partenaires du RLS, ont pour rôle d’ajuster l’offre de soins afin de gérer de manière plus proactive et efficace leur maladie et symptômes et ainsi, éviter les décompensations qui mènent le client à consulter à l’urgence ou même à être hospitalisé à répétition.","Les résultats préliminaires indiquent des retombées positives pour les clients suivis, stabilisant ou améliorant leur situation et diminuant pour la plupart leur recours aux services. ",{"$f":"HYPERLINK(\"http://www.agencesss12.gouv.qc.ca/fileadmin/documents/publications/Rapport_d_%C3%A9valuation_Actions-Sant%C3%A9.pdf\",\"http://www.agencesss12.gouv.qc.ca/fileadmin/documents/publications/Rapport_d_%C3%A9valuation_Actions-Sant%C3%A9.pdf\")","v":"http://www.agencesss12.gouv.qc.ca/fileadmin/documents/publications/Rapport_d_%C3%A9valuation_Actions-Sant%C3%A9.pdf"},"_","promotion de la santé","Chaudière-Appalaches"]
[58,"Actions-Santé","Chaudière-Appalaches","ULaval","5 CSSS de la région + l'ASSS","promotion de la santé, vieillissement, maladies chroniques, besoins complexes","Personnes âgées avec de multiples problématiques complexes, et les grands\nutilisateurs de services. ","Infirmières gestionnaires de cas complexes, médecins, gestionnaires","Dans ce cadre, la mise en place des Infirmière gestionnaires de cas complexes (IGCC) constitue une mesure centrale afin d’offrir à ces clients un suivi individualisé qui s’ajuste à leurs besoins particuliers. Les IGCC, en concertation avec d’autres partenaires du RLS, ont pour rôle d’ajuster l’offre de soins afin de gérer de manière plus proactive et efficace leur maladie et symptômes et ainsi, éviter les décompensations qui mènent le client à consulter à l’urgence ou même à être hospitalisé à répétition.","Les résultats préliminaires indiquent des retombées positives pour les clients suivis, stabilisant ou améliorant leur situation et diminuant pour la plupart leur recours aux services. ","http://www.agencesss12.gouv.qc.ca/fileadmin/documents/publications/Rapport_d_%C3%A9valuation_Actions-Sant%C3%A9.pdf","_","vieillissement","Chaudière-Appalaches"]
[58,"Actions-Santé","Chaudière-Appalaches","ULaval","5 CSSS de la région + l'ASSS","promotion de la santé, vieillissement, maladies chroniques, besoins complexes","Personnes âgées avec de multiples problématiques complexes, et les grands\nutilisateurs de services. ","Infirmières gestionnaires de cas complexes, médecins, gestionnaires","Dans ce cadre, la mise en place des Infirmière gestionnaires de cas complexes (IGCC) constitue une mesure centrale afin d’offrir à ces clients un suivi individualisé qui s’ajuste à leurs besoins particuliers. Les IGCC, en concertation avec d’autres partenaires du RLS, ont pour rôle d’ajuster l’offre de soins afin de gérer de manière plus proactive et efficace leur maladie et symptômes et ainsi, éviter les décompensations qui mènent le client à consulter à l’urgence ou même à être hospitalisé à répétition.","Les résultats préliminaires indiquent des retombées positives pour les clients suivis, stabilisant ou améliorant leur situation et diminuant pour la plupart leur recours aux services. ","http://www.agencesss12.gouv.qc.ca/fileadmin/documents/publications/Rapport_d_%C3%A9valuation_Actions-Sant%C3%A9.pdf","_","maladies chroniques","Chaudière-Appalaches"]
[58,"Actions-Santé","Chaudière-Appalaches","ULaval","5 CSSS de la région + l'ASSS","promotion de la santé, vieillissement, maladies chroniques, besoins complexes","Personnes âgées avec de multiples problématiques complexes, et les grands\nutilisateurs de services. ","Infirmières gestionnaires de cas complexes, médecins, gestionnaires","Dans ce cadre, la mise en place des Infirmière gestionnaires de cas complexes (IGCC) constitue une mesure centrale afin d’offrir à ces clients un suivi individualisé qui s’ajuste à leurs besoins particuliers. Les IGCC, en concertation avec d’autres partenaires du RLS, ont pour rôle d’ajuster l’offre de soins afin de gérer de manière plus proactive et efficace leur maladie et symptômes et ainsi, éviter les décompensations qui mènent le client à consulter à l’urgence ou même à être hospitalisé à répétition.","Les résultats préliminaires indiquent des retombées positives pour les clients suivis, stabilisant ou améliorant leur situation et diminuant pour la plupart leur recours aux services. ","http://www.agencesss12.gouv.qc.ca/fileadmin/documents/publications/Rapport_d_%C3%A9valuation_Actions-Sant%C3%A9.pdf","_","besoins complexes","Chaudière-Appalaches"]

{"sheet":"Résultats","index":2,"n_rows":1,"n_cols":12,"rows_kept":1,"cut":false,"hidden":false,"merged":[]}
["#","Nom","Région","RUIS/RRAPPL","Porteur","Thématiques","Population","Intervenants","Intervention","Retombées","Lien","Numéro de page"]

{"sheet":"Recherche","index":3,"n_rows":26,"n_cols":23,"rows_kept":26,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[2,1,2,9]]}
[]
[]
[null,"INNOVATIONS EN SERVICES ET SOINS DE SANTÉ INTÉGRÉS"]
[]
[null,null,"Veuillez choisir les critères désirés pour effectuer une recherche "]
[null,null,"Toujours cliquer sur \"Réinitialiser\" avant de faire une nouvelle recherche"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"selected"]
[null,null,"Région  ",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"RIUS","Detail_Thématiques","Région-détails"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"N/A","N/A","N/A"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,1,null,"Tous les projets","Tous les projets","Tous les projets"]
[null,null,"RUIS/RRAPPL  ",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,1,null,"USherbrooke","accessibilité","Abitibi-Témiscamingue"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,1,null,"UMontréal","besoins complexes","Bas-Saint-Laurent"]
[null,null,"Thématiques  ",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"UMcGill","cyber santé","Capitale-Nationale"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"ULaval","dépendance","Chaudière-Appalaches"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Tous","DI-TED","Estrie"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"non-disponible","jeunesse","Gaspésie-Îles-de-la-Madeleine"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"littératie en santé","Lanaudière"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"maladies chroniques","Laurentides"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"multimorbidité","Laval"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"organisation des soins","Mauricie et Centre-du-Québec"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"promotion de la santé","Montérégie"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"santé maternelle","Montréal"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"santé mentale","Nord-du-Québec"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"soins palliatifs","Outaouais"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"vieillissement","Saguenay-Lac-Saint-Jean"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"autre","Tout le Québec"]