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Plan stratégique

Résumé du plan stratégique, année 4 (2016-2017) :

RRAPPL :

Recherche – maillage :

Recherche – développement des compétences :

  • Consolidation d’une approche d’accompagnement des projets de recherche du R1Q qui vise la mise en œuvre près des milieux cliniques
  • Élaboration d’une stratégie de recrutement et de formation de patients partenaires (au sein du R1Q et dans les RRAPPL)
  • Analyse de l’utilisation et des besoins concernant les outils d’application des connaissances dans les cliniques des RRAPPL
  • Ateliers méthodologiques avancés offerts aux membres, en collaboration avec l’Unité SOUTIEN-SRAP

Recherche – rayonnement :

Lien avec nos partenaires stratégiques :

  • Collaboration continue avec partenaires stratégiques (DOSPLI, l’INESSS, l’Unité SOUTIEN-SRAP, et les deux instituts universitaires de première ligne)

Évaluation et gestion de la performance du Réseau-1 :

  • Élaboration des indicateurs en lien avec le cadre d’évaluation

Résumé des plans stratégiques 2013-2016

Voici un résumé des plans stratégiques du Réseau-1 pour les années 2015-2016 (année 3), 2014-2015 (année 2) et 2013-2014 (année 1).

Modèle de changement

Voici le modèle de changement du Réseau-1 qui illustre nos objectifs stratégiques en lien avec notre raison d’être, nos parties prenantes principales, nos activités et réalisations attendue, ainsi que notre but ultime.

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