Le Réseau-1 Québec (R1Q) est une jeune organisation, fondée de surcroît sur un modèle de changementoriginal. Dans ce contexte de jeunesse et d’originalité, une évaluation à mi-parcours est une occasion précieuse de mesurer le chemin parcouru et d’orienter la suite. Pour en apprendre plus sur nos évolutions, consulter le bilan à mi-parcours du Réseau-1 Québec 2013-2016.
Bonne nouvelle : les deux évaluations sonttrès positives. Le leadership du R1Q dans le cadre du Réseau pancanadien ISSPLI a été souligné, et ses résultats sont visiblement à la hauteur des attentes pour nos deux évaluateurs. Mieux encore, et ceci était un défi encore plus important que celui de la performance : l’originalité du R1Q, à savoir la recherche 3.0 axée sur le patient et l’approche PBRN de nos réseaux de recherche axée sur les pratiques de première ligne (RRAPPL), est reconnue, bien comprise par les évaluateurs et encouragée pour la suite de nos travaux.
Ainsi, en se fondant sur ces évaluations, le R1Q intensifiera son travail du côté d’une recherche 3.0 dont le premier effet attendu sera l’application des connaissances au service d’une première ligne apprenante. Nos évaluateurs nous encouragent à demeurer audacieux. Nous le serons donc.
Cette audace consistera notamment à accroître le soutien aux patients, aux cliniciens et aux gestionnaires. Pour ce faire, nous élaborerons des stratégies de développement des capacités toujours plus originales et adaptées aux besoins de la première ligne. De plus, cette audace exigera de travailler davantage avec des acteurs de la première ligne qui ne sont pas pour nous des partenaires traditionnels. Elle nous demandera aussi d’orienter davantage nos actions sur l’application des connaissances et de soutenir toutes les initiatives québécoises proposant le développement d’une première ligne apprenante et réflexive. Cela requerra d’intensifier nos collaborations avec nos partenaires de la premièreligne et de nous constituer en animateur de la vie en réseau de tous ces acteurs. Voici notre plan stratégique pour les années 2017-2019.
Dans les prochains mois, les lignes directrices de la SRAP pour les années 2018-2023 seront diffusées publiquement. Nous espérons, et prévoyons, que ces lignes directrices conforteront les évolutions en cours du R1Q.
Le R1Q et le FRQS peuvent offrir un soutien financier à plusieurs équipes québécoises, ce qui maximisera le taux de succès des membres du R1Q (qui d’ailleurs ont jusqu’à présent très bien performés dans les concours du Réseau ISSPLI, tel que souligné dans le Bilan à mi-parcours du Réseau-1 Québec, 2013-2016).
Voici les détails des fonds de contrepartie disponibles :
Le R1Q dispose d’une enveloppe de 25 000 $ par an pour 4 ans (pour un total de 100 000 $), à laquelle s’ajoute un montant similaire du FRQS (100 000 $ pour 4 ans) pour des projets menés au Québec (candidat principal désigné ou candidat principal du Québec) dans le cadre de ce concours.
Les fonds du R1Q et du FRQS (un total de 200 000 $ sur 4 ans) pourront financer :
un ou deux projets avec un candidat principal désigné du Québec jusqu’à un maximum de 25 000 $ / an pour 4 ans par projet (100 000$), si le projet est financé par les IRSC;
et/ou jusqu’à cinq projets avec un cocandidat principal du Québec pour un maximum de 10 000 $ / an x 4 ans par projet, si le projet est financé par les IRSC.
Les fonds seront alloués par ordre de classement du comité de pairs des IRSC pour les projets qui ont été sélectionnés par le comité du R1Q, et ce, jusqu’à ce qu’épuisement des fonds.
Date limite pour la soumission des lettres d’intention : 6 septembre 2017.
Avis de décision du comité de sélection quant aux fonds de contrepartie : 2 octobre 2017.
Pour obtenir de plus amples informations, veuillez contacter Danielle Schirmer, coordonnatrice du volet Réseau ISSPLI, au 450 463-1835, poste 61507 ou à l’adresse .
Lancement officiel
Le lancement officiel du concours par les IRSC se fera le 27 juillet 2017 sur le site Web des IRSC. Tous les détails du concours (objectifs, admissibilité, lignes directrices, etc.) seront disponibles à ce moment-là.
Webinaire
Les IRSC tiendront un webinaire le sur le concours le 2 août 2017 de 13 h à 14 h (HNE). Le webinaire se déroulera en anglais, mais la période de questions se fera en anglais et en français.
Lettre d’intention Date limite : 11 août 2017 6 septembre 2017
Chaque équipe qui désire recevoir une lettre de soutien et éventuellement des fonds de contrepartie de la part du Réseau-1 Québec doit soumettre un formulaire de lettre d’intention d’ici le 11 août 2017.
Notez que les IRSC exigeront une lettre de soutien de la part du Réseau-1 Québec ainsi que de la part de chacun des réseaux provinciaux impliqués dans le projet. Chaque équipe doit donc indiquer dans le formulaire de lettre d’intention toutes les provinces qui seront impliquées dans le projet.
Rappel: Manifestation d’intérêt Date limite : 24 juillet 2017
Le R1Q est là pour vous aider à rechercher des sources de fonds de contrepartie et des collaborateurs potentiels à l’intérieur du Québec ainsi que dans les autres réseaux ISSPLI pancanadiens (cliniciens, décideurs, patients-partenaires, etc.). Si cela vous intéresse, veuillez soumettre une manifestation d’intérêt d’ici le 24 juillet 2017.
Pour toutes questions, veuillez communiquer avec Danielle Schirmer, coordonnatrice du volet Réseau ISSPLI, au 450 463-1835, poste 61507 ou à l’adresse .
Jusqu’à un maximum de 250 000 $ par année x quatre ans(de la part des IRSC).
Les candidats doivent obtenir, auprès de partenaires externes, des contributions venant de sources extérieures au gouvernement fédéral de valeur au moins égale à celle des IRSC
Les contributions de contrepartie des partenaires peuvent inclure jusqu’à 50 % de contributions admissibles équivalentes à la valeur en espèces (c’est-à-direjusqu’à 125 000 $ par année en nature). Ne sont pas admissibles les fonds qui étaient d’abord destinés à d’autres initiatives des IRSC (y compris le financement reçu dans le cadre du Réseau ISSPLI).
Exigences
Équipe formée de membres d’au moins quatre réseaux provinciaux ISSPLI différents.
Lettre de soutien de la part du ministère de la Santé et des Services sociaux du Québec.
Lettres de soutien de la part du R1Q ainsi que de la part de chacun des réseaux provinciaux ISSPLI participant au projet.
Soutien disponible du R1Q
Recherche de collaborateurs potentiels dans les autres réseaux ISSPLI ou à l’intérieur du Québec (par ex. décideurs ou cliniciens);
Recherche de sources de fonds de contrepartie potentiels;
Fonds de contrepartie disponibles du R1Q et du FRQS
Le R1Q dispose d’une enveloppe de 25 000 $ par an pour 4 ans (pour un total de 100 000 $), à laquelle s’ajoute un montant similaire du FRQS (100 000 $ pour 4 ans) pour des projets menés au Québec (candidat principal désigné ou candidat principal du Québec) dans le cadre de ce concours.
Les fonds du R1Q et du FRQS (un total de 200 000 $ sur 4 ans) pourront financer :
un ou deux projets avec un candidat principal désigné du Québec jusqu’à un maximum de 25 000 $ / an pour 4 ans par projet (100 000$), si le projet est financé par les IRSC;
et/ou jusqu’à cinq projets avec un cocandidat principal du Québec pour un maximum de 10 000 $ / an x 4 ans par projet, si le projet est financé par les IRSC.
Processus de soutien et de sélection
Phase 1 : Manifestation d’intérêt Date limite : 24 juillet 2017
Si votre équipe est intéressée par le concours de projets pluriannuels, nous vous invitons à soumettre une manifestation d’intérêt au R1Q. Le R1Q pourra ensuite vous aider à rechercher des sources de fonds de contrepartie et des collaborateurs potentiels à l’intérieur du Québec ainsi que dans les autres réseaux ISSPLI pancanadiens (cliniciens, décideurs, patients-partenaires, etc.). Des outils de communication et de partage de documents (GoToMeeting et SharePoint) seront aussi à votre disposition pour vous aider à préparer vos demandes et à établir des liens de collaboration.
Phase 2 : Lettre d’intention Date limite : 6 septembre 2017
Chaque équipe qui désire recevoir une lettre de soutien du R1Q et des fonds de contrepartie de la part du R1Q et du FRQS doit soumettre un formulaire de lettre d’intention.
Si vous n’avez pas soumis une manifestation d’intérêt, vous pouvez quand même soumettre une lettre d’intention.
Démontrer l’approche réseau du projet (par ex. interuniversitaire, inter-RRAPPL) et la valeur ajoutée que représente cette approche.
Notez que les fonds seront alloués par ordre de classement du comité de pairs des IRSC pour les projets qui ont été sélectionnés par le comité du R1Q, et ce, jusqu’à ce qu’épuisement des fonds.
Accompagnement méthodologique de l’Unité de soutien SRAP du Québec
L’Unité de soutien SRAP du Québec, un des principaux partenaires du R1Q, s’engage à offrir des services spécialisés de consultation en recherche axée sur le patient aux équipes dont les demandes auront été retenues par le comité de sélection du R1Q (pour recevoir une lettre de soutien ou des fonds de contrepartie). Les services de consultation de l’Unité sont décrits ici.
L’accompagnement méthodologique de l’Unité peut être offert, au besoin, en deux temps distincts : d’une part, au moment de la finalisation du protocole de recherche et, d’autre part, lors de la réalisation du projet s’il est financé. À cet égard, l’Unité fournit aux équipes qui le désirent une lettre de soutien détaillant le type d’accompagnement méthodologique auquel elle s’engage si le projet est subventionné.
Pour s’assurer d’avoir un accès optimal à ces services, les équipes retenues par le comité de sélection du R1Q devraient adresser leur demande de soutien à l’Unité entre le 2 octobre et le 16 octobre au plus tard, ce qui permettra une consultation tôt dans le processus de préparation de la demande. Pour accéder au formulaire de demande de services : http://unitesoutiensrapqc.ca/faire-une-demande-de-service/
Dates importantes à retenir
24 juillet 2017 – date limite de soumission d’une manifestation d’intérêt au Réseau-1 Québec
28 novembre 2017 – date limite de présentation de demande détaillée aux IRSC
1er janvier 2018 – date de début du financement
Pour obtenir de plus amples informations, contactez Danielle Schirmer, coordonnatrice du volet Réseau ISSPLI, au 450 463-1835, poste 61507 ou à l’adresse .
Nous désirons partager quelques informations importantes avec vous dans le but de vous aider à préparer vos soumissions, si vous avez l’intention d’y participer :
Fonds disponibles :
Jusqu’à un maximum de 250 000 $ par année x 4 ans (de la part des IRSC)
Les candidats doivent obtenir, auprès de partenaires externes, des contributions venant de sources extérieures au gouvernement fédéral de valeur au moins égale à celle des IRSC
Les contributions de contrepartie des partenaires peuvent inclure jusqu’à 50 % de contributions admissibles équivalentes à la valeur en espèces (c’est à dire, jusqu’à 125 000 $ par année en nature). Ne sont pas éligibles les fonds qui étaient d’abord destinés à d’autres initiatives des IRSC (y compris le financement reçu dans le cadre du Réseau ISSPLI).
Les IRSC encourageront fortement des contributions en nature provenant directement du réseau de la santé et des services sociaux (par ex., temps des professionnels/cliniciens), plus spécifiquement ceux liés au processus de recherche déjà intégré dans les services de soins (collection des données, évaluations, etc.)
Exigences :
Équipe formée de membres d’au moins quatre réseaux provinciaux ISSPLI différents
Lettre de soutien de la part du ministère de la Santé et des Services sociaux du Québec
Lettres de soutien de la part du Réseau-1 Québec ainsi que de la part de chacun des réseaux provinciaux ISSPLI participant au projet
Soutien disponible du Réseau-1 :
Jusqu’à 2 équipes québécoises pourront recevoir des fonds de contrepartie du Réseau-1 Québec, en cas d’acceptation de leurs projets par les IRSC (montant disponible: 25 000 $).
Date prévue du lancement : fin juin 2017
Date prévue pour la soumission des demandes : automne 2017 (octobre ou novembre)
Une fois le concours lancé formellement par les IRSC, le Réseau-1 lancera un processus de manifestations d’intérêt (pour aider les équipes à s’organiser) et de lettre d’intention (pour choisir ceux qui recevront des fonds de contrepartie et des lettres de soutien de la part du Réseau-1).
Pour toutes questions, veuillez communiquer avec Danielle Schirmer, coordonnatrice au sein du Réseau-1 : . Elle pourra vous mettre en contact avec les responsables, et d’autres collaborateurs potentiels, des autres réseaux ISSPLI provinciaux.
Jusqu’à maintenant, les équipes québécoises ont très bien performé aux concours des IRSC dans le cadre du Réseau ISSPLI. Nous serons heureux de continuer à vous supporter dans vos projets exceptionnels pour bâtir une première ligne intégrée, forte et apprenante!
Erin Strumpf,Christine Loignon et Antoine Groulx (QC), Heather Davidson, Laurie Goldsmith et Kimberlyn McGrail (C.-B.), et al., « What are the impacts of being formally enroled with a GP on continuity and integration of care? Evidence from a comparison of Quebec and British Columbia. »
Catherine Hudon, Maud-Christine Chouinard et Antoine Groulx (QC), Nazeem Muhajarine et Margaret Baker (SK), Frederick Burge et Lynn Edwards (N.-É.), Kris Aubrey-Bassler et Cameron Campbell (T.-N.), et al. « Case management in primary care to improve outcomes among frequent users of health care services with chronic diseases: a realist synthesis of what works, for whom and in what circumstances. »
Jeannie Haggerty, Yves Couturier, Denis Roy, Amélie Quesnel-Vallée, Réjean Hébert (QC), Leanne Currie et Anne Junker (C.-B.), Cathie Scott et Shannon Berg (AB), Tara Stewart et Jeanette Edwards (MB), Shelley Doucet (N.-B.), William Montelpare et Marilyn Barrett (Î.-P.-É.), Robyn Urquhart et Cheryl Tschupruk (N.-É.), Russell Dawe et Kevin Chan (T.-N.), et al. « Policies and program innovations that connect primary health care, social services, public health and community supports in Canada: A comparative policy analysis. »
Félicitations aussi à Holly Witteman, qui est impliquée en tant que co-chercheure dans le projet de synthèse des connaissances mené en Ontario par Jay Shaw, Payal Agarwal et al., « Dimensions of Quality for Mobile Applications in Chronic Disease Management » et à Isabelle Vedel et Howard Bergman qui son impliqué en tant que co-chercheurs dans le projet de Katherine McGilton en Ontario, « Identifying and Understanding the Health and Social Care Needs of Older Adults with Multiple Chronic Conditions and their Caregivers: A Scoping Review ».
Le passage de la direction scientifique à Yves Couturier le 1er novembre et le dépôt au FRQS du rapport à mi-parcours le 17 novembre me donnent l’occasion de réfléchir sur les premières années du Réseau-1 Québec (R1Q). J’ai eu le privilège d’être directrice scientifique du R1Q depuis 2013 et de chapeauter son développement depuis l’automne 2011.
Je suis très fière de notre croissance et de tout ce que nous avons accompli ensemble! Un réseau dépend ultimement de la volonté de ses membres de donner librement de leur temps et de leur expertise pour le bien commun. Je tiens à reconnaître la générosité et l’excellence du travail des membres fondateurs, des responsables des fonctions, des comités de travail (par ex. comités recherche, DMÉ, journée scientifique) et autres. Nous en sommes tous très reconnaissants! Je dois souligner la compétence et l’efficacité de notre équipe opérationnelle – Mmes Shandi Miller et Danielle Schirmer –, un facteur essentiel au succès du réseau, sans aucun doute. Merci beaucoup!
La fonction de leadership n’a pas toujours été facile; elle a exigé des compétences et des connaissances qui sont loin de ma formation comme chercheure. J’ai beaucoup été soutenue par mes interactions régulières avec d’autres leaders dans le domaine des soins de première ligne; je salue ces leaders formidables et dévoués. Je veux reconnaître l’apport du comité de direction du R1Q. Nous pouvons tous tirer fierté de sa sagesse collective.
Nous sommes maintenant un réseau diversifié de plus de 500 membres représentant une première ligne élargie. Nos activités démontrent une belle confiance et une complicité interinstitutionnelle et interdisciplinaire entre nos partenaires et nos réseaux de recherche axée sur les pratiques de première ligne (RRAPPL). Nos chercheurs ont réussi à l’échelle canadienne dans les concours de financement de la Stratégie de recherche axée sur le patient (SRAP) et figurent parmi les leaders au sein de l’Unité SOUTIEN SRAP-Québec. Nous avons osé changer la culture de recherche pour être près des cliniques et à l’écoute des patients.
Mais il y a encore du chemin à faire. Nous sommes en réflexion sur les meilleures façons de transformer les soins de première ligne par un partenariat étroit entre les chercheurs, les cliniciens, les gestionnaires et les patients. Nous reconnaissons aussi que nous devons répondre de façon plus dynamique aux besoins de nos membres. Les faits saillants de notre évaluation à mi-parcours et les nouvelles directions qui en découlent pour le réseau seront présentés par Yves Couturier lors du webinaire mensuel du R1Q qui se tiendra le 13 janvier 2017.
J’espère rester proche et continuer à contribuer à la prochaine étape de croissance du R1Q. Je vous encourage fortement à apporter votre soutien et vos bonnes idées pour que nous puissions réussir encore mieux. Demandez-nous comment vous pouvez vous impliquer davantage : .
Ce fut un honneur et un réel bonheur de représenter le Réseau-1 Québec lors de cet atelier. Cette formation entre également dans le cadre de mon nouveau mandat de coresponsable de la fonction transversale du partenariat avec les patients et les cliniciens au sein du Réseau-1 Québec. Nous étions vingt-cinq représentants de partout au Canada, dont Marie-Pierre Gagnon (Unité SOUTIEN SRAP-Québec) et moi-même pour représenter le Québec.
L’objectif de cet atelier est de créer à l’échelle du Canada un groupe de formateurs qui mettra à l’essai la première version de ce programme. Nous, formateurs ayant participé, avons pour mandat de donner deux séances de formation dans les prochains mois, d’une durée de 2,5 jours chacune, auprès de deux groupes comprenant des patients, des chercheurs, des professionnels de la santé et des décideurs.
Ici et maintenant, nous sommes en mode organisation. Une rencontre est prévue fin novembre 2016 entre l’Unité SOUTIEN SRAP-Québec et le Réseau-1 afin de collaborer pour vous proposer cette formation dans le courant de l’année 2017. Nous attendons le matériel en version française, qui devrait nous être livré avant le temps des fêtes : un cadeau de Noël très attendu.
Nous vous aviserons ensuite des avancées. Si vous avez des questions au sujet des ateliers à venir, n’hésitez pas à nous contacter : .
Béatrice Débarges, coresponsable de la fonction transversale du partenariat avec les patients et les cliniciens au sein du Réseau-1 Québec
Le Réseau-1 est à la recherche de deux cliniciens membres pour agir à titre de coresponsables des soins cliniques au sein du du Réseau pancanadien de la SRAP sur les innovations en soins de santé de première ligne et intégrés (ISSPLI). Le Réseau-1 est le membre québécois du Réseau ISSPLI, un réseau de réseaux provinciaux qui favorise une alliance entre la recherche, la pratique et les politiques pour élaborer, évaluer et porter à grande échelle de nouvelles approches pour la prestation de services intégrés.
Connaissez-vous quelqu’un? Merci de faire circuler cet appel dans vos réseaux!
Plusieurs projets intergouvernementaux menés par des membres du R1Q ont été soumis cet été aux concours desynthèse des connaissances et d’analyse comparative des politiques et des programmes des IRSC, dans le contexte du Réseau pancanadien de la SRAP sur les innovations en soins de santé de première ligne et intégrés (ISSPLI). Entre autres : un projet mené par Jeannie Haggerty, Yves Couturier et Denis Roy, à titre de direction tripartite pour le Réseau ISSPLI au Québec, qui propose d’analyser des pratiques innovantes qui relient les services de première ligne et les services sociaux, la santé publique, et les ressources communautaires. Les résultats des concours seront annoncés en décembre 2016. Nous souhaitons bonne chance à toutes les équipes!
